拼快拼质拼落实 奋力夺取“开门红”

本文转自：商丘日报

宁陵县

拼快拼质拼落实 奋力夺取“开门红”

在宁陵县先进制造业开发区智慧产业园，金坤科技的员工正在电子线束生产线查看。本报融媒体记者 高会鹏 摄

嘉施利（宁陵）化肥有限公司复合肥作业线上，工人正在紧张生产。本报融媒体记者 高会鹏 摄

“兔”年开局，这是一份宁陵县“三个一批”活动进度表：2个“签约一批”项目总投资19亿元，已全部履约；8个“开工一批”项目总投资64.5亿元，已全部开工建设；10个“投产一批”项目总投资68.7亿元，正按时间节点全力推进，预计可在一季度全部投产达效。

开年即开跑。从节后第一天上班，宁陵全县上下就立即进入奋战状态，怀揣“赶早”的心态，调整“提速”的姿态，保持“追赶”的状态，立足争、奋力拼、全力抢，开启宁陵奋勇争先、更加出彩的新征程。

提速扩量拼经济，项目支撑蓄动能。宁陵县牢固树立“项目为王”鲜明导向，坚定“大抓项目、抓大项目”的信心决心，积极完善项目推进机制，提升行政效能。通过建立县级领导项目分包机制、“三个一批”项目核查机制等常态化推进机制，做到“全承诺、零审批、拿地即开工”，坚定不移地强化重大项目建设在拉动投资增长和带动经济发展的重中之重地位，务实有效推进全县重大项目建设。

“我县重点项目建设的‘451’工程总投资434.6亿元，已完成投资233.7亿元。目前，所有工程项目稳步推进，平稳运行。”宁陵县政府县长栗团结介绍，该县出台了《关于建立省管重点项目、“451”工程、“三个一批”项目核查机制的通知》，明确了全县省管重点项目、“451”工程、“三个一批”项目核查机制，建立了相关项目调度、核查制度及保障措施，并召开多次项目现场核查推进会，力求实效。

高位推动，提供坚强有力组织保障。宁陵县建立了顶格推进的领导机制和运行机制，成立了县重大项目建设联审联批领导小组和重大项目联审联批周例会制度，全面提高项目前期审批手续完成效率。重大项目联审联批周例会由县委常委、常务副县长任组长，负责召集和主持例会，每周二召开，根据工作需要可临时召开，也可采取现场办公的形式召开。2022年，全县共召开联审联批周例会51次，研究解决问题156个。

强力推进，实行“一站式”闭环跟踪服务。宁陵县建立了全县工程建设领域项目闭环管理服务机制，实行主动帮办、并联办理的链条服务，打造权责明晰、协同联动、环环相扣的服务模式，助推项目快速落地投产。对所有重大项目全部列入台账式管理，项目开工前期手续办理，由相关部门主动上门服务。实行模拟和“容缺模式”审批办理，让企业只跑一次、一网通办，保障项目先开工建设再补办相关手续。完善重点项目审批绿色通道，坚持部门联合办公，坚持周协调、月通报制度，强化跟踪和督促督办，形成规范化、常态化机制，形成工作合力。同时，筛选确定一批重大关键项目，实行“白名单”管理，保障项目建设不间断连续施工，做到非安全因素不停工。

全面推行，建立“五到现场”服务制度。为切实给项目建设搞好服务和保障，宁陵县建立健全“五到现场”服务制度，即坚持领导办公在现场、发现问题在现场、解决问题在现场、后勤保障在现场、思想工作到现场，当好宁陵金牌服务员，力争把问题解决在一线，切实保障项目建设开启“奔跑”模式，确保全县“三个一批”项目建设有序协调推进。与此同时，持续推进“放管服效”改革，建立营商环境满意度调查、监督和投诉制度，全面优化提升营商环境。

三春花事好，为学须及早。宁陵县委书记蔡勇坚定地说，全县上下将持续加大招商拓项目、强化目标促进度、从严监管提质效、多措并举优环境、夯实前期强储备，以更大决心、更足干劲、更硬举措，扎实推进“三个一批”重点项目建设，构建项目建设全流程、全生命周期服务模式，掀起大抓项目、大上项目、大干项目热潮，推动项目建设取得新突破，筑牢全县经济社会高质量发展的坚实根基，奋力拼出“开门红”。