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本文转自:中国组织人事报
信息差是指信息的不对称,信息的发出方和接收方在获取、处理和理解信息时存在差异,从而导致对信息的误解、错误或者偏见。在工作实践中,人才政策也存在信息差。比如,一些好政策由于宣传不当无人知晓;一些政策的适配对象由于解释不到位,导致误会产生;一些针对性的“一事一议”政策由于落实偏差没有达到预期效果,造成工作上的被动。打破人才政策信息差,要在学习理解、宣传推广、实践运用上下功夫,让人才用上好政策、发挥好作用,充分激发其工作热情和干事动力。
打铁必须自身硬。人才工作者是联系人才、服务人才的主要工作力量,首先要学习好各级各行业系统的人才政策,做到“吃准”“吃透”、烂熟于胸。要加强业务知识学习,对逐级下发的政策要先学一步,有疑问的、拿不准的,及时请教上级单位,确保在认识理解上全面准确、没有偏差。对本地本系统的政策文件,要深学一层,结合当地经济社会发展情况、行业工作性质和现实需要联系起来学,确保深刻理解、精准把握。要加强政策研究,把政策的对象主体、制定的来龙去脉、运用的工作要求、把握的尺度标准等系统分析梳理,找到其内在的逻辑联系,争做问不倒的“政策通”。
用喜闻乐见的方式,让好政策发出好声音、赢得好评价。“酒香也怕巷子深”。如何搞好政策宣传,一直是人才工作面临的一项重要考验。要采取短视频、H5等人才喜欢、方便快捷、容易消化吸收的方式开展政策宣传,潜移默化传递有用信息,达到“无事不扰”、精准推送的效果。要善于在入职培训、实践锻炼等过程中,加强人才政策的宣传教育,重点宣传适用对象、申请方式、时间节点等关键信息,让人才能准确无误地使用政策。要强化服务意识,主动为人才梳理可享用的政策清单,跟进了解人才工作、生活、学习需要,及时提醒可以申请的住房、医疗、教育、出行等各项服务,让人才不用操心、放手干事、后顾无忧。
“好政策口口相传”,让人才主动成为“推介官”。人才是人才政策的直接受益者,要鼓励人才舒心享受政策、用好用活政策,形成积极的政策落地好氛围、服务发展好环境。要用真心换真情,人才政策不是原地踏步、亘古不变的,要善于倾听人才呼声,及时掌握他们的急难愁盼,积极稳妥更新、调整、优化人才政策,把人才的“人生大事”和“关键小事”都办好办实在,让他们争当城市“推介官”、对政策竖起大拇指。
(作者单位:四川省富顺县委组织部)
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快照生成时间:2024-03-22 14:45:13
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