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为全面提升公司物资供应水平,提升工程结算进度,7月18日,国网兰陵县供电公司物资供应分中心召开会议,落实四项举措,提升物资计划的及时性与准确性,确保物资计划精准可靠。
强化计划管控执行,借力年度需求计划项目化管理,将物资计划提报要求前延至项目下达环节,主动对接项目管理部门,将计划提报的要求宣贯到位,明确各类物资生产周期,加强交货期管控,全面提升物资计划提报规范性与及时性。
开展项目专题培训,组织开展面向项目管理单位的专题培训,针对年度需求计划报送过程中的注意事项、隐性错误进行详细讲解,提高计划编制准确率。
严控电商物资计划、到货物资审验流程,严格落实部门需求、信息提报、签批流程、到货验收,做到项目、财务、物资对电商计划管控的联动性,确保电商物资计划资料真实完整、实物到货验收管控流程闭环。
积极贯彻省公司供应商寄存业务机制,发挥供应商寄存物资的优势,为工程项目做好物资储备,保障重点工程项目物资供应。(通讯员 刘宏伟)
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快照生成时间:2025-07-21 11:45:02
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