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本文转自:巴中日报巴中市第二中学党委书记刘轶
巴中二中做好“六心”加法,推动学校高质量发展,建设人文、和谐、鹏程二中。
一、专心+齐心=高标前行
聚焦目标。二中人不彷徨、不犹豫,锁定做“巴中教育的排头兵”发展目标。明确发展定位,成功晋升为四川省示范性普通高中。为当好排头兵,让老百姓的孩子在家门口接受满意教育,担负起时代赋予二中的责任,二中将实施“系统规划、精准施策、资源整合”三大工程,采取“健全机制、内涵提升、品牌推介”三大措施,力争高考清北有突破、重本稳增长、单科有优势、整体有提高;中考高分有突破、优生引得来、高分留得住、品牌叫得响。
营造氛围。在办学思想、制度文化和工作氛围上齐心协力,优化谋事干事环境,营造想干事、能干事、干成事的良好氛围,构建良好育人环境。
二、重心+贴心=质效提升
突出重心,聚焦学校品牌力提升。以“三新”和“双减”背景为出发点,实施“灵动课堂”,聚焦“三情”“四声”“五实”“六度”,探索适合二中学生的“增效”“提质”路径,彰显二中雄厚的师资力量和扎实的研究基础;积极拓展与电子科大合作的深度和广度,举办“C9班”“卓越班”,建立“小、初、高”贯通式培养机制,推进创新拔尖人才早期培养。
贴心关怀,关注教师成长,优化分配制度。继续加大对教职工关心关注的绩效考核、课后服务等分配制度的改革,真正让一线教师享受更多的实惠,增强教师物质获得感。
三、决心+耐心=量级突破
坚定决心。以功成不必在我的精神推动新校区建设,实现硬件设施的突破。
耐心积累。加强教师队伍建设,提升队伍能力素养,打造一支素质过硬、作风够正、能力突出的优质管理团队和师资队伍。坚持“德要配位、才要配位、绩要配位”的原则,大胆使用年轻干部,增强干部队伍战斗力;进一步健全年级团队管理机制,加强年级和班主任管理,增强年级队伍向心力;全面实施“青蓝工程”,通过老带新、传帮带等方式,建设有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的教职工队伍,带动办学“软件”量级的突破。
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快照生成时间:2024-06-02 17:45:02
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