鲸鸿动能系列营销案例正式入库复旦管院案例中心，开启产学融合新路径

2025年12月10日，由复旦大学管理学院与鲸鸿动能联合举办的“技术驱动的商业创新：从生态支撑到全球竞逐”主题的案例课堂暨鲸鸿动能案例入库仪式，于练秋湖召开。此次《复旦管理大视野》论坛汇聚多位学术专家及业界先锋，在复旦管院市场营销学系何雁群教授的主持下，共同探寻在技术变革与全球化双重浪潮之下，中国企业重构国际竞争力的商业范式与进阶路径。

何雁群教授作为此次入库教学案例的第一作者，提出案例不仅是一种教学工具，也是连接理论与实践的桥梁。鲸鸿动能作为基于鸿蒙生态的全场景智慧营销平台，短短数年间积累了丰富的品牌出海与入海营销经验，其在科技创新、组织管理及生态构建上的探索，为业界和学界均提供了极具价值的研究样本。正是基于此，复旦管院案例中心对鲸鸿动能进行了大量调研与访谈，最终形成了此次入库的教学案例，为产学协同育人提供了坚实的内容支撑。

新生态、新平台、新增长，鲸鸿动能焕新升级，助力开发者与品牌实现全域增长

在数字经济与生态化发展深度融合的今天，操作系统已不仅是技术底座，更是驱动商业创新与增长的核心平台。鲸鸿动能介绍到，截至目前，搭载HarmonyOS 5与HarmonyOS 6的终端设备已突破2700万台，并以每日超10万台的增速持续扩张。这代表一个高品质、全场景、强连接的数字生活新大陆的成型。鸿蒙以“一个系统、一个生态、全场景智能”持续为消费者带来全场景的独特体验。

作为鸿蒙生态的全场景营销平台，鲸鸿动能整合跨屏、跨域、跨场的全域流量资源，让信息“适时而现”“适需而现”“应景而现”，实现智能分发与有效转化。协同实况窗、小艺等，带来多入口、跨场景、自然交互的Agent分发体验。

依托华为“1+8+N”全场景智慧生态与超10亿终端设备覆盖能力，鲸鸿动能构建起“一站式投放+一站式变现”的“买变一体”聚合商业模式，以“广告投放服务”与“全域营销服务”为双引擎，通过数据驱动、全场景体验、AI赋能，融合生态内外媒体矩阵，为商业伙伴提供品牌营销、用户增长、服务分发、商品销售等多形式服务，构筑全域增长的沃土。

全域赋能、品效合一，阿维塔携手鲸鸿动能打造全场景营销新标杆

阿维塔12上市期间，通过与鲸鸿动能及鸿蒙生态的深度整合营销，围绕产品核心卖点，实现线上线下全场景触达。线上，依托华为视频、浏览器、日历等高粘性场景进行饱和曝光，并在智慧出行生态内进行内容化植入，实现从认知到意向的全链路覆盖；线下，作为华为开发者大会官方VIP座驾及智驾体验专区核心展品，借势鸿蒙重要科技盛会，强化“科技+时尚”品牌定位。

与阿维塔的合作，展现了鲸鸿动能在 “车生态” 的深度整合能力。事实上，其全场景营销体系已拓展至更广阔的维度。在出海营销领域，其帮助东南亚超级应用Grab精准触达中国出境游客，通过华为生态的场景化植入与本地化沟通，有效打破安全顾虑，显著提升了品牌认知与使用意愿。在品牌重塑与社会价值层面，其携手母婴平台宝宝树发起“抚痕倡议”，直面生育损伤议题，通过社会共创运动实现了品牌情感深度联结与存量市场的价值破局。而在场景化内容创新方面，借力华为浏览器亿级流量，将香港旅游发展局文旅内容无缝嵌入用户旅行规划场景，实践了“服务即内容，场景即媒介”的高效触达新模式。这些鲜活的案例，正是鲸鸿动能“全场景营销”体系在不同赛道中反复“跑通”的证明——无论在开拓海外市场、重塑品牌价值，还是深耕场景体验的战役中，它都已成为驱动客户增长的有力引擎。

深化产教融合，共育下一代营销人才

此次案例入库复旦大学管理学院，是鲸鸿动能在产学协同领域迈出的重要一步。复旦管院案例库以“国际标准”、“合作创新”和“科创主题”为特色，致力于开发中国情境下的高质量管理案例，已成为国内领先的管理案例平台。其英文版案例经由国际知名出版机构发行，已被全球超过2000所院校的2万名教师采用，这不仅是复旦管院教育产品的成功“出海”，也为中国企业的品牌故事走向世界、触达全球精英人群开辟了独特的学术渠道。

未来，鲸鸿动能表示将持续开放产业实践资源，通过共建课程、设立研究课题等形式，与复旦管院等国内外顶尖高校开展更深层次的合作，将最前沿的商业实战经验转化为系统化的教学知识，共同为培养兼具全球视野与本土实践能力的复合型营销人才贡献力量，让更多中国企业的创新故事在全球舞台上绽放光彩。

责任编辑：赵家豪