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河北新闻网讯(王景林、王巍)自2025年11月启动今冬明春百日安全生产竞赛以来,开滦集团内蒙古公司系统谋划、全面动员,紧密围绕岁末年初安全防范工作,以“保安全、强基础、促提升”为主线,坚持“顶层统筹、基层落实、全员参与”协同推进,持续推动竞赛活动向纵深开展,为全年工作开好局、起好步提供坚实安全保障。
公司着力推进安全生产整治提升,夯实安全根基。按照“一单位一方案、一领域一举措”原则,建立月度推进机制,梳理任务清单与计划,强化调度督导。重点围绕“两严两大一提升”五个维度36项重点工作狠抓落实,从严督导下属两矿完成53项安全整治任务。通过落实闭环管理,总结分析整治成效,查找差距和不足,并已着手制定2026年治本攻坚与整治提升的目标、方案及保障措施。
在风险隐患排查治理方面,公司坚持动态清零目标。以安全大起底、大排查、大整治行动为抓手,严格执行四级排查机制,全面组织对井下作业现场、地面生产车间等关键区域的排查。建立隐患台账,明确整改措施、责任人与时限,实行销号管理,累计整治一般问题隐患90条。同时,督导两矿每月开展隐蔽致灾因素普查,补充勘探井田地质构造,更新防治水台账;对照新版《煤矿安全规程》,完善瓦斯、水、火等重大灾害防治技术体系与细化措施。
公司以安全生产标准化创建为重要依托,推动管理水平提标升级。通过开展“学样板、补短板、保安全”专项行动,积极借鉴集团内外先进经验,如东欢坨矿“三按”施工法、单侯矿“五线管理法”等,着力打造示范工程。此外,组织前往小保当矿等国内先进矿井学习,进一步拓宽视野,丰富和深化公司在掘进工作面“345”和回采工作面“1+5”精品创建模式的内涵与抓手,带动整体标准化水平提升。
公司持续强化安全教育培训,筑牢全员思想防线。多措并举提升职工安全素养,强化警示教育,落实矿级月度、区科每周培训制度,通过案例通报、观影、亲历者分享等多种形式,引导职工深刻吸取教训,开展自查自改。针对元旦、春节前后职工思想活跃特点,加强班前会排查,及时掌握并疏导职工情绪。加强重点人员培训,组织开展“三项岗位”人员、班组长专项培训及规程宣贯、岗位“双述”竞赛、自救器盲戴实操演练等活动。常态化推进“三违”治理,坚持严格查处与耐心帮教相结合,引导职工自觉遵章守纪。
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快照生成时间:2026-02-10 23:45:03
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