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南海网记者 汪慧
作为时代的荣光和骄傲,海南老字号企业是海南省商业的重要组成部分,这些企业不仅是城市的商业明珠,也是鲜活的文化名片。
但从全国来看,与浙江、山东等老字号集聚大省相比,海南老字号体量小,声量弱,发展道阻且长;在新消费浪潮下,大量“新秀”涌入市场,“老队员”如何坚守阵地,续写“不老传奇”?
在此背景下,海财经研究院历经3个月调研,实地考察、访谈老字号掌门人,对标中华老字号的现状、特征、品牌价值、创新发展成果,纵览海南老字号发展,从媒体智库的角度,分析海南老字号发展格局,洞察海南老字号发展面临的痛点,进而提出七大创新发展路径。并集结老字号掌门人观点、海南老字号地图,发布《破茧新生,凝心聚力,2024海南老字号创新发展趋势洞察报告》(以下简称《报告》),这是海南首个聚焦老字号发展的研究报告,对海南老字号品牌如何破茧新生的探讨有重要意义。
中华老字号,是中国人的乡愁
《报告》指出,中华老字号,是中国人的乡愁。在全国认定的1455家中华老字号中,有701家中华老字号创立至今已超过100年。中华老字号品牌涉及多个行业,其中食品加工领域聚集了最多的老字号,达到497家,占老字号总量的34.1%。
老字号冲进资本市场的热情高涨,目前已上市的老字号企业有62家,这些企业主要分布在医药健康、酒业、零售和食品饮料等行业。《报告》指出,自带好商誉的老字号,可以通过上市增强估值,利用品牌获得溢价。反过来,通过上市,老字号也能获得更多资本关注和青睐,强化品牌的认知度,让更多年轻消费者熟知,获取更大的市场机会。
《报告》显示,海南老字号呈现“小、散、弱”态势,截至目前海南老字号企业47家,中华老字号企业2家;分别是海口龙华沿江饭店和海南椰岛(集团)股份有限公司。
从区域分布来看,海南老字号主要集中在海口,拥有19家老字号,占比40.4%。
从行业属性来看,海南老字号广泛分布在与日常生活息息相关的10多个品类,“食”相关企业占据大半边天。
海南老字号的产业分布,与所属地域的自然、文化资源密切相关,与当地的经济发展共融共生。可以看到,食品老字号主要代表产品为椰子类的特产、月饼、牛肉干、粽子、腊肠,体现了海南当地的饮食文化。海南是全国唯一的热带岛屿,椰子是独特的热带水果,这也孕育了以椰树、春光、南国为首的椰子类食品企业。
海南老字号的“中老年危机”:不破不立
经过历时三个月的“走读”海南老字号,海财经研究院用四个字概括海南老字号的现状:不破不立。
当前海南老字号面临着四大瓶颈:
品牌价值传递不畅,传播途径保守:《报告》显示,尽管大多数老字号都拥有着悠久的历史和积淀,但是目前这些老字号的发展忽视了对其品牌文化的挖掘和整理,或是未能随着时代的变化,在不同阶段进行不同方式表达。
传统制作方式与人才断层,限制发展规模:随着经济的发展,近年来因劳动强度高、收入水平低、年轻人从事意愿不强等原因,从事劳动密集型的传统手工业的技术人员存在断层现象,使得传统技艺传承面临青黄不接的困境。同时,由于老字号的成立年限较早,传统生产工艺条件的生产环境都较为简陋与艰苦。
过分坚守传统,难以适应新时代的“游戏法则”:时代在改变,消费者的诉求也发生了巨大的变化,大多老字号依然墨守成规,忽视品牌与产品内容的创新。部分中华老字号试图改变,无论是同仁堂推出中药咖啡,还是茅台跨界推出酒咖、酒心巧克力,都是老字号进行产品升级、获取新客群的创新尝试。但也有老字号试图改变,例如推出与海南传统大小不同的粽子,但是市场反应平淡,对企业而言也得不偿失。
实际上,产品内核升级的是功能、风味、场景或是文化,产品价值更新的是用途、感官、情绪或是品位。
老字号的资本活跃度低,资本化操作不足:调研发现,老字号的投融资活跃度较低,缺乏产业布局投资。尽管老字号拥有较高的市场认可度与品牌优势,并在发展过程中有段时间的盈利水平较高,但是与同行的差距正在缩小。
海南的老字号企业中,上市公司仅有一家。缺少资本加持的老字号,在发展提质升级与扩大规模方面就举步维艰。
七大创新发展路径助力老字号破茧新生
如何让海南老字号破茧新生?海财经研究院提出了七大创新发展路径。
一是破解企业思维禁锢,积极寻求链接。
一方面,人们认为老字号有着巨大的品牌价值,另一方面,在实际调研中,人们评价老字号品牌“一劳永逸”,对老字号产品和服务没有期待。但归根结底,老字号品牌的运营发展,需要从上到下破解思维禁锢。
受访者普遍认为,手工业老字号费时、费力,发展规模在一定程度上受限。
而同样是手工制作,来自北京中华老字号内联升布鞋,既守住了经典又当上了“网红”。为了开发贴合年轻人时尚审美的联名款产品,又不影响内联升固有的品牌,自2013年就成立了一个副线品牌“大内联升”,十多年来,已经和手游王者荣耀、如懿传、国家宝藏、大鱼海棠、BAPE等知名IP、品牌进行联名合作,引发时尚博主及年轻消费者的抢购热潮。
海南老字号同样可以积极链接其他品牌,通过巧妙的联名策略,让品牌在激烈的市场竞争中焕发新的生机与活力。
二是积聚力量,迈向抱团集群式发展。
一个老字号品牌可能势单力薄,但众人拾柴火焰高,将力量集聚起来,便能够燃动老字号品牌的发展。
要坚持业内交流、跨地区交流,以老字号跨界交流沙龙等活动,促进本地企业与外地企业交流,促进老字号品牌与新品牌交流,加强典型经验的推广。代表性老字号企业牵头,带动相关企业共同参与,形成品牌集群发展。与老字号协同创新中心合作,如交通银行等金融机构可以为老字号提供专属服务方案,支持品牌建设和产业投资,促进老字号的创新发展。
三是跟上时代需求,围绕品牌价值进行品牌延伸。
企业需要在坚持传统的同时,进行适当的变革。基于自身的核心竞争力,开发出符合当代消费需求的产品和服务,为消费者提供更加贴合时代潮流的“货品”。在新的消费场景中,企业能够重新找到适合自身发展的“秩序感”。
四是基于自身特色,拥抱数字化。
老字号要基于自身的品牌特色和目标消费者的需求,选择合适的技术手段来优化消费者的体验和感知,积极拥抱数字化,实现品牌升级。
不管是运营、做决策,还是在品牌文化传播方面,老字号企业应积极采用新兴的数字技术,最大限度地提升企业运营效率,使老字号文化“上线上云”,来传播和保护品牌价值。
五是以海南为“消费场景”,形成“海南场景”的竞争优势。
坚持因地制宜,紧跟消费人群,结合和旅游淡旺季和海南的气候、旅游资源特色去更新老字号的品牌形象,将老字号作为促进国货“潮品”消费的重要切入点。
六是“怀旧”与“新意”相结合,提升品牌能见度。
地方商务主管部门、专业机构、新闻媒体、电商平台、专家学者和企业商户需要汇聚力量,共同加大宣传推广力度。一方面,要充分利用“怀旧”元素,讲好老字号的故事,唤起消费者的情感共鸣;另一方面,也要大力开展创新宣传,展现老字号的“新意”,诠释“老号新意”的内涵。
七是政府为老字号企业营造更好的发展环境。
政府密切跟踪企业市场表现,特别是消费者评价,让每位消费者都能参与到中华老字号的管理中来,也给真正受到人民群众喜爱的老字号品牌营造更好的发展环境。南海网版权声明:
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快照生成时间:2024-06-27 23:45:05
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