创业公司不需要大厂产品经理

本文主要讨论了随着互联网行业的变化，创业公司对接收到的大厂产品经理的需求也随之转变，原先看重的大厂背景和经验不再足以支撑他们在创业公司中的核心位置，因此创业公司开始重新评估其对产品管理的需求，并更倾向于寻找那些能够独立承担责任并拥有全面视角的产品经理。

一位创业者找我去给产品部门培训，他讲述了自己的烦恼：高薪挖来大厂产品经理，结果发现虽然理论挺高大上，但就是落不了地。

去年，好几个 SaaS创始人来拜访我，说自己最大的烦恼，就是找不到合适的产品经理。

其中有一家SaaS 公司，因为很早就开拓了国际市场，盈利能力非常不错，从大厂挖人完全不是问题。但是很显然，大厂并没有他想要的产品经理。

互联网退潮，真的改变了好多事情。

仿佛还在昨天，随便一个大厂 P7 被输送到社会，都能引起创业公司哄抢。

在那时候，互联网大厂是创业者崇拜的偶像，他们都幻想着把大厂的“屠龙术”移植过来，复制大厂的成功故事。

大厂的高管不敢想了，但是大厂产品经理毕竟“没吃过猪肉，也见过猪跑”，自然受到了创业者的追捧。

同时， “核心团队来自于阿里巴巴等知名大厂”，也可以成为一家创业公司的名片，甚至赢得投资人的认可。

那时候，高薪招聘几个大厂产品经理，确实是一笔不错的买卖。

但是现在，互联网退潮、创业退潮、投资退潮。

大厂产品经理的诸多优势似乎都消失了，他们正走向另一个极端，成为 “眼高手低”的代名词，创业公司弃之如敝履。

按道理说，论素质，大厂产品经理很多都出身于名校；

论能力，大厂产品经理面对的业务复杂度，比创业公司高太多。

但是失去了“大厂光环”以后，为什么大厂产品经理就“被嫌弃了”呢？

核心还是在于：创业公司对产品经理的要求，和大厂对产品经理的要求，完全是两码事。

创业的核心是“发现和抓住商业机会”，比如增加核心功能的数量，扩展产品和客群边界；甚至打造一个新产品，切入全新的市场。

相比之下，边边角角的细节并不重要。

而且，对于软件创业公司来说，产品是最核心的存在，没有之一，所有部门都要围绕着产品转。

所以，产品经理成为了当仁不让的核心，不但要具备设计落地的能力，更重要的是具备行业认知、商业视野——这是发现和抓住商业机会的关键。

从某种意义上来说，创业公司的（真）产品经理就是小 CEO，这句话确实不假。

而大厂就是另一个极端。

首先，大厂早就度过了创业阶段，商业模式和核心产品基本已经定型了。

他们对（大部分）产品经理的要求，其实不是开拓新的市场，而是负责迭代“边边角角的细节”。

在这个阶段，最重要的事情已经不是产品，而是运营、商务。

相比于创业公司产品经理的核心地位，大厂产品经理更多是一个辅助角色，根本没机会参与核心业务的决策。

而且，由于大厂复杂的组织架构，大厂产品经理需要把太多的时间用于部门间协作，真正设计产品的时间其实并不多。

产品星球的一位会员，去年从创业公司跳槽到了某顶级大厂。

虽然试用期表现优异，甚至得到了部门唯一的晋级加薪名额，但是他仍然决定离职，降薪去一家SaaS 创业公司。

我问他为什么要放弃高薪，他说：

我在大厂呆下去，除了混个大厂光环，提升下部门协同的能力，专业水平很难得到提升。万一年龄大了被裁员，又得面对一次职业生涯危机。与其这样，还不如早做打算。

其实，他也说出了很多大厂产品经理的担忧。

可惜的是，大厂产品经理都习惯了被圈养，失去了主动改变的勇气。

在以前，大厂不断开疆拓土，产品经理有着广阔的晋升空间，大家都幻想着可以在大厂一路向上，早早实现财务自由。

但是现在，大厂进入了守成模式，内部阶层固化严重，大厂产品经理是越来越难晋升了。

更重要的是，即便是很多 P8 级别的产品经理，在大厂也无非是个螺丝钉，除了大厂，他们似乎也没有其他更好的选择。

你可能会问：王老师，你说了这么多大厂“坏话”，是不是想劝我们不要去大厂？

不，如果大家有机会，还是建议大家去大厂学习几年。

我曾经在互联网公司做部门负责人，把以前的一个下属从传统软件公司挖了过来。

几年后，我离开创业，他也离开公司去了一家传统大厂，我问了他一个问题：后悔来互联网吗？

他的答案是“不后悔”，因为互联网公司的很多产品和机制，确实是非常先进的。

比如，我们设计的交易结算平台，每个月要处理几百万条交易数据，在传统企业很难有这么大的数据量。

再比如，我们的财务核算系统，有几百个公司主体，而且核算到了每个部门。虽然我们外采了成熟 ERP，但是我们打造了互联网产品级别的移动端，这些都是在传统企业、创业公司是很难学习到的经验。

但是，什么是产品“经理”？

他应该是产品的经营者、决策人。

哪怕业务再复杂，如果你只是一个执行者，如果你只知道怎么满足用户需求，而无法站在商业层面、整体业务层面思考问题，那你就不是产品“经理”，而只是一个功能“设计师”。

而创业公司，需要的是真正的产品经理。

也只有真正的产品经理，脱离了大厂平台后，仍然能华丽的转身。

本文由人人都是产品经理作者【ToB老人家】，微信公众号：【ToB老人家】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

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