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对标世界一流企业 茅台加速奔跑跨越
本文转自：贵州日报
为提升企业自主创新能力和核心竞争力，实现大型国企向世界一流企业的跨越，茅台集团按照国务院国资委、省国资委相关要求，对标世界一流企业改革发展，提升整体竞争力。
今年，茅台集团从“1+3+N”对标模式、明确对标导向、开展价值诊断、创新行动举措、强化示范引领五个方面入手。精准对标对象，理清茅台集团及股份公司及子公司对标提升方向，建立茅台集团价值创造诊断体系，发现、肯定、展现、巩固和创造新的茅台价值，采取“7+5”模式制定具体目标和实施路径创新举措，选树内部标杆和打造样板尖兵强化示范。
通过对标系列行动的实施，茅台集团经过不懈努力实现管理体系、员工素养、经营业绩、企业影响力四个方面的提升，取得了突出成效。
管理能力获得显著提升，“战略、组织、运营、财务、科技、质量、信息化、人力资源、风险、安全、生态环境”管理十一个领域获得显著提升。管理优势领域得到加强、数字化转型步伐坚实、为实现茅台管理体系和管理能力现代化打下坚实基础。
员工素养获得显著提升，培养了一批具有了解世界一流管理能力、熟悉茅台实际的管理人才，员工素养获得显著提升。为茅台持续推进对标世界一流、加快世界一流企业建设奠定人才基础。
经营业绩获得显著提升，茅台集团的经营业绩得到不断提升，2022年，茅台主要指标持续上升，在2022年度凯度Brand Z最具价值中国品牌排行榜，茅台以1084.9亿美元品牌价值位列榜单第三，酒类品牌第一，贵州茅台市值保持2万亿元以上，稳居A股榜首，经营业绩显著。
企业影响力获得提升，茅台集团在全国国资系统以及全社会的影响力获得进一步提升。2021年，茅台集团作为白酒行业唯一一家、贵州省国资系统唯一一家入选并被国务院国资委评为全国国有重点企业管理提升标杆企业。2023年，贵州茅台荣获“中国上市公司ESG百强”奖项，此外，在近5年还累计公益捐赠超3.7亿美元。
茅台还将继续努力对标世界一流企业，提升企业自主创新能力和核心竞争力，实现由大型国企向世界一流企业的跨越。
（谢钦卿 陈渡）
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快照生成时间：2023-12-05 08:45:10
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