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全省组织工作会议强调,要“完善培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,造就一支堪当重任、勇立潮头的干部队伍”。年轻干部培养选拔是一项战略性、系统性工程,组织部门必须充分发挥职能优势,坚持思想淬炼与实践历练相结合、鼓励激励与监督约束相结合、遵循规律与不拘一格相结合,以精培优育、厚爱严管为年轻干部成长蓄势添“能”。
涵养干事创业底气。理想信念的坚定,源自思想理论的坚定。年轻干部思维活跃、视野开阔,接受新生事物能力强,这是优势,但也容易受一些错误思想的影响。从表面上看,是阅历不深、心态不稳造成的,但究其根源,还是理想信念不够坚定,没有真正做到认识真理、掌握真理、捍卫真理。帮助年轻干部提升“政治能级”,上好政治“第一课”是关键中的关键。如何保证政治“第一课”的品质和效果,作为组织部门而言,就是要结合年轻干部自身特点,不断创新形式、优化载体,在化无形为有形、变抽象为具体上精心谋划、寻求突破,多开符合年轻同志口味的特色“小灶”,保证既“有声有色”、更“走心入心”,引导年轻干部多吸理论之“氧”、勤补精神之“钙”。
积蓄干事创业动能。只有经大风大浪才能培养大智大勇,只有在基层一线沉下心、扑下身、扎下根,方能炼成“金刚钻”、揽得“瓷器活”。组织部门应遵循不同领域、不同行业年轻干部成长规律,综合运用“调、挂、派”等多种方式,把可塑性强的年轻干部,放到改革发展主战场、乡村振兴第一线、招商引资最前沿接受磨炼,让其在实战中得到实质性打磨、释放最大化潜力。同时,不断加大机关、企事业单位等不同岗位年轻干部交流力度,通过换平台、换环境、换身份,帮助他们丰富阅历经历、提升解决实际问题能力。
激发干事创业活力。古语有言:简能而任之,择善而从之,则智者尽其谋,勇者竭其力。简言之,用什么人、不用什么人,是对干部最有效、最直接的激励和鞭策,说到底还是用人导向的问题。培养选拔年轻干部,首先要树好实干实绩导向,坚持从实事、实情、实绩中观察识别,从具体细节、生动案例中甄别评价,既看资历、经历,更注重能力、潜力,考准一时一贯实绩表现。然而,年轻干部任职时间相对较短、岗位经历相对单一、工作实绩相对不明显,考准考实其实绩表现并不容易。这就需要加强全过程动态跟踪管理,进一步健全完善履职纪实制度,建立完整的成绩清单、问题清单,准确把握人选贡献度、契合度、成熟度,真正把工作有实绩、发展有潜力的年轻干部选准用好。
(朱均东)
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快照生成时间:2023-08-18 15:45:01
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