恒以致远　益于至善

本文转自：云南政协报

恒以致远益于至善

——云南保山恒益实业集团有限公司工作亮点综述

■通讯员张兴丽本报记者巩雅菲

1994年至今，云南保山恒益实业集团有限公司（以下简称恒益集团）走过了三十年风风雨雨，通过经营和发展、锻造和改革，目前拥有总资产超75亿元，涵盖矿电、文旅康养地产、国际产能物流三大板块，年营业额60多亿元。

近年来，恒益集团坚持“科学决策、稳健经营”的公司治理理念，健全以公司章程为核心的现代企业制度体系，依法设置股东大会、董事会、监事会和经营管理层四个组成部分。各组成部分之间职责明确、互相协调、有效制衡，拥有一套科学完善的公司法人制度、公司组织制度和公司管理制度，依据国家法律法规开展经营活动。

发展成果显著

2023年，恒益集团坚持“做精做强矿电、国际产能物流，稳健拓展文旅康养地产”战略引领，紧紧围绕“ 创品牌、提质增效、转型升级”的年度工作主题，在矿电、国际产能物流等优势领域不断做大做强的同时，积极培育文旅康养产业，助力关键产业链补短锻长，夯实技术自立自强根基，整体经营业绩稳健增长。

在2023年云南省非公企业100强排名中，恒益集团位列第41位；在2023年云南省非公企业服务业20强中位列第13位；连续3年蝉联云南省非公企业百强榜前50位；在云南省企业联合会、云南省企业家协会联合主办的“2023云南企业100强发布会”活动中，恒益集团荣获云南省企业100强第47位、云南民营企业100强第23位、云南服务业企业50强第17位、云南高新技术企业100强第18位等多项荣誉奖项，也成为了保山市唯一入围“云南企业100强”“云南服务业企业50强”的企业。

企业文化有温度

2023年，恒益集团及其下属各单位共产生招聘需求674人（次），涉及岗位98个，新录用554 人（次）；累计组织项目性、专业技术、业务性等内部常规培训843场，培训17845人（次）、2360课时……

通过定期组织员工开展健康体检，开展职业病危害岗位体检，为员工提供安全的工作条件；在重大节日为员工发放福利，从细微处让员工感受到公司的人文关怀；集团建立职工互助互济制度，开展困难职工帮扶工作，及时为困难员工送上一份爱心，切实关怀到每一位员工，让员工深切感受到“恒益大家庭”的温暖……一点一滴的心血浇灌，恒益集团在严格履行劳动合同的同时，还不断加强员工权益保护工作，坚决杜绝侵害员工合法权益等行为。

2019年，恒益集团成立了“恒益互助会”，至今，共发起了互助项目215起，互助金额达417737.42元。

坚持科技引领

坚持科技引领更能助推高质量发展。2023年10月，恒益集团成功承办了“腾冲科学家论坛·孟中印缅地区国际物流通道合作论坛”，并围绕“推进孟中印缅地区国际物流通道运营联通”“孟中印缅地区交通物流数字化发展与应用”“中国猴桥——缅甸甘拜地边境经济合作区建设”“边境贸易、过境运输安全与金融合作” 等4个议题进行研讨交流，签订了《云南保山恒益实业集团有限公司与云南大学民族学与社会学学院、孟加拉国南北大学政治学与社会学系中国与南亚社会文化研究中心关于孟中印缅地区国际物流通道项目建设研究合作意向书》等协议和备忘录，并达成友好共识。

2023年年底，恒益集团又承办了“腾冲科学家论坛·温泉医康养产业发展论坛”，以“构建产学研创新体系，共推温泉医康养产业发展”为主题，围绕温泉医疗和康复两个方面，以助力“健康中国”建设、推动温泉医康养产业转型升级为发展目标和方向，通过主旨演讲、高端对话、专题研讨、案例分享等形式，汇聚行业内最前沿的思想、研究成果和先进经验，切实推动了全国范围内温泉医康养产业的发展和交流。

其东湖温泉健康管理中心被授予“温州医科大学温泉康复人才实训基地”“昆明医科大学温泉康复人才实训基地”等称号。

注重人才培养

一年来，恒益集团紧扣产业发展目标导向，强化产才匹配、畅通产教融合，把人才培育放在重中之重的位置，充分调动集团的内生动力，提升集团人才发展环境。

同时，集团建立健全了“青年干部训练营”“雏鹰社”“活水计划”“二次创业——薪火计划”“益帜力人才发展计划”等供应链式的人才培养体系，并分阶段、分层次地通过课堂学习、导师辅导、轮岗培训、集中训练、经历培养等方面对学员进行系统培养，极大地提升了人才管理技能和综合能力，促进青年人才融合成长。

坚持绿色发展

时刻绷紧安全生产“弦”，切实筑牢安全生产防线。多年来，恒益集团一直坚持“安全生产是一切价值前提”的发展理念，提高分（子）公司安全生产责任意识，高度关注矿山生产安全、物流运输安全、境外人身及财产安全等关键环节，深入排查化解各类安全风险隐患，严字当头，以零容忍态度抓好安全生产各项工作。

2023年，恒益集团结合工作实际，加强安全教育培训，提高员工安全生产意识，提升事故应急处置能力，对重点隐患问题做出应急预案，并组织模拟演练。2023年4月，矿业公司在滇滩镇政府、交警中队、安监站、卫生院等单位的指导下，进行了50余人的政企联动综合应急救援演练，现场模拟因连续暴雨，雨水冲刷排土场边坡、泥沙堵塞台阶排水沟导致排土场坍塌及人员受伤，需及时启动公司一级应急救援预案，组织应急救援。通过演练，进一步提升了该公司和员工的应急响应能力和矿山安全生产领域应急处理水平。

防微杜渐、未雨绸缪。近三年来，矿业公司共组织应急演练10余场（次），实现事故零发生。

全面助推乡村振兴

自脱贫攻坚战打响以来，恒益集团始终坚持将个人梦、企业梦融入中国梦，主动履行社会责任，把服务脱贫攻坚摆在公司发展的重要位置。恒益集团充分发挥决策机制灵活、市场反应灵敏、产业带动有力、资源配置高效等方面优势，坚持因地制宜、因人施策，在各类帮扶举措上下足了功夫、找准了“症结”，以猛药治沉疴，不断探索出一条创新帮扶新路径。

实行“企业+养殖户”合作模式，签订回购合作协议。由企业提供基础母牛、养殖技术，由养殖户提供场地、劳动力、饲料，并按标准养殖流程开展养殖，恒益集团待犊牛长至6至8月龄时，按市场价收购，并将繁育犊牛饲养至8月龄时，定向提供给合作社员按照规范进行育肥并对育肥牛定向收购。同时通过实行“公司+饲草饲料供给”合作，与农户签订青贮玉米收购合作协议，由企业提供种子、技术、化肥、收购标准，由农户提供土地、劳动力等，公司按高于市场价格5%的价格进行收购。在此基础上，充分考虑带动周围农户就近就业，优先招录项目区群众开展基地维护、牛犊饲养等工作，增加群众劳务收入。

截至目前，恒益集团累计带动1.15万户养殖户进行肉牛养殖，带动人数达2.3万余人，人均增收达3000元，实现了企业和群众共同致富。

值得一提的是，2023年，在保山市工商联、施甸县工商联的指导下，恒益集团组织人员实地走访施甸县仁和镇菠萝社区，了解社区基本情况及官市街运营概况，并签订了《“万企兴万村”行动村企结对共建协议书》，目前相关工作正在有序推进。