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聚焦“三个关键” 盱眙以巡察助推金融服务提质增效
本文转自：新华日报
盱眙县委第二巡察组在巡察盱眙县金融控股有限公司期间，聚焦该公司主责主业，对标省市金融监管部门对县域金融平台要求，抓重点、盯难点、聚焦“三个关键”，扎实开展各项巡察工作，助推金融服务提质增效，为县域经济高质量发展贡献力量。
聚焦“关键少数”，巡察监督彰显震慑。“一把手”及领导班子作为“关键少数”，是全面从严治党的“第一责任人”，对其监督也是巡察监督工作的“重中之重”。 盱眙县委第二巡察组充分调阅县国资办考核情况，对照县委全会会议精神，重点关注金融控股有限公司在助推县域经济高质量发展的贡献度。以巡察谈话为重要抓手，以调研走访为重要支撑，采用问卷调查、民主测评等多种方式，全面了解金融控股有限公司“一把手”及领导班子“八小时内外”学习、工作、生活情况，形成对金融控股有限责任公司领导班子政治思想建设、履职领导水平、廉洁自律情况全面立体认知。
锚定“关键环节”，巡察监督靶向发力。盱眙县委第二巡察组谋定而后动，做好巡察前的信息对接工作，对被巡察单位进行宏观“画像”描摹；把准方向，将临时党小组集中学习贯彻巡察全过程，全面提升党性修养、政治鉴别力与巡察业务能力；练就“火眼金睛”，瞄准台账重点内容、抓取关键信息，发现并梳理问题，周密制定谈话提纲；灵活开展谈话工作，注重引导，帮助谈话对象快速进入状态，灵活提问，根据被谈话人身份岗位“量身定制”问题，占据主动，聚焦问题不跑偏，谈话与调研走访并重，全力提升谈话调研针对性和全面性。
聚焦“关键问题”，巡察监督推动发展。巡察既要发现问题，也要以巡察整改倒逼金融控股有限公司理顺工作机制，解决突出问题，推动改革，促进发展。以“啃硬骨头”的精神，坚持立巡立改、边巡边改，聚焦重点问题靶向攻坚。抓主责主业，切实提高金融控股有限公司人员服务全县经济发展大局的意识，增强其在企业与银行之间的桥梁和纽带作用，近年来金融控股有限公司的非融资担保、转贷过桥、融资担保三项业务合计降费让利500余万元，有效地缓解中小微企业融资难融资贵等问题，充分发挥了金融平台增信分险功能。抓选人用人，推动金融控股有限公司量化一线员工工作量，优化绩效考核制度，增强绩效考核杠杆作用，激发员工工作积极性。抓党风廉政，针对金融控股有限公司业务用车审批制度不健全、用车台账管理不规范等问题，督促其立行立改，并举一反三，促进标本兼治。
陈兆民 冯家奥 朱佳璐
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快照生成时间：2024-05-22 06:45:02
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