规划实现物流管理智能化 推动物流行业转型升级

本文转自：消费日报

在顺应物流管理变革的过程中，善用新时代技术是帮助物流管理实现智能化的关键，也是完善行业基础设施的重要手段。

查蒙任职于武汉西马钢铁物流有限公司。任职期间，她完成了多个备受业内认可和赞赏的物流管理项目，积淀了丰富的物流管理项目经验。

查蒙通过应用数据分析和追踪技术，优化了仓储、装卸和运输等环节，减少了时间和资源的浪费。在她的带领下，物流团队的整体效率大幅增长。

效率管理也是查蒙一直关注的重要课题。她通过深入研究和分析不同环节的效率瓶颈，提出了一系列切实可行的解决方案。她主导的改进计划使得生产和分发过程更加顺畅，大大减少了延误和错误。通过不断优化流程和提升员工技能，使得整个物流系统变得更加高效、可靠，实现了公司业务的快速增长。

与此同时，查蒙还致力于优化公司内部货运和流程制度。她深入理解员工的需求，重新规划了货物配送和调度系统，并通过建立标准化的流程制度，使得公司内部运作更加规范和高效。

除此之外，查蒙还实时关注先进技术在物流行业的重要应用，致力于利用先进智慧技术充分发挥智慧物流的作用和社会价值。她认为，智慧物流的交通运输环节充分结合了商业、科技、政府支持和能源等多个方面，具备了社会各界综合物流系统的支撑，涵盖的内容较多，与传统的物流模式相差较大。因此，完善物流制度的难度很高。而若物流管理的相关制度政策不完善，容易导致物流运输受到影响，而且会造成工作职责混乱，例如职责不明、分工不当、设施落后和信息缺失等诸多重要问题。这将大大制约智能物流的更好发展，无法实现物流管理的整体理想效果。

智慧物流建设主要包括三个平台,即电子商务平台、电子物流平台和电子政务，但是，在物流行业中，相关的制造商、物流企业、零售商、用户之间物流信息化水平参差不齐。她补充道：“当前，大数据平台和移动定位等诸多智慧技术并未全部融入到物流供应链建设中,这导致物流信息传递不畅。而全国各地的三个平台建设水平、互联互通状况仍有巨大差别,也决定了目前国内智慧物流平台建设的不成熟。”

针对物流管理在智能化转型中面临的诸多难题，查蒙指出了三大智能化转型方向：以创新驱动物流建设平台智能化、完善大数据信息处理系统和应用人工智能推动物流智能建设。“这些三大智能化转型条件可以有效带动物流管理与智能化技术的深度融合，持续推动物流行业实现基于智能化的管理创新，”查蒙补充道。

随着不断见证智能化技术在物流行业实现的多次重大突破，查蒙深刻地意识到智能物流发展的核心是达成智能化的物流运营模式，人工智能的开发与应用可以优化以创新驱动运作模式,并且能够配合打造出适应市场发展需求的智慧物流产业。 （高铭达）