白河精准发力抓实驻村队伍管理

本文转自：安康日报

本报讯(通讯员 吕晓红)2023年以来,白河县坚持优选、严管、厚爱相结合,精准发力、持续发力,抓好驻村干部日常管理和保障服务工作,确保驻村人员下得去、稳得住、用得上、干得好。

精准整合,确保选优派强。严把驻村干部人选关,按照个人申请、部门推荐、组织审核程序,对照人选资格标准逐一审核,做到选派单位、组织、人事、编制“四方联审”,审核取消不符合条件的拟推荐人选资格,确保把优秀的、合适的干部选出来、派下去。做好第一书记到期轮换和持续选派工作,对72名驻村期满的第一书记进行期满考核,结合考核情况,集中更换第一书记人选32名。

精准管理,力促管好用好。发挥县委“一线指挥部”作用,实行县级领导联镇抓村、县直部门包村、镇领导班子成员联村工作机制,开展重点任务落实情况专项督导4次,对工作推进缓慢的2个党组织和1名第一书记进行约谈提醒。严格落实每日签到、工作日志、月考勤“双签字”等制度,坚持定期调度、季度督查、通报整改相结合,确保驻村干部安心驻村、做出实绩。探索实施第一书记“组团服务、星级管理”模式,组织第一书记以镇为单位组建服务团,开展交流观摩、擂台比武、风采展示、直播带货等活动68场次,实行星级管理,强化日常考评,激发整体活力。

精准培育,助力提素增能。举办全县抓党建促乡村振兴培训班和乡村振兴干部专题培训班,精选培训课程、灵活培训方式,采取“走出去+请进来”“线上+线下”等方式,对全县第一书记、驻村工作队员、县镇村乡村振兴业务干部等共2100余人进行全覆盖培训,有效提升履职本领。持续推行“以老带新”“师徒帮带”培养机制,做好新老第一书记不少于15个工作日的工作交接期,组织新老第一书记开展联推一次支部活动、联开一次群众会议、联访一轮村情民意、联办一件民生实事,确保新派人员做到村情户情、政策扶持“一口清”。

精准激励,激发动力活力。从强化工作支持、强化待遇保障、强化关心关爱、强化政治激励等方面发力,有效激发基层一线驻村干部的整体活力。拨付专项经费700余万元,足额兑现驻村工作队和第一书记每年各1万元的工作经费,严格落实生活补助、乡镇津贴、健康体检、意外保险等各项待遇。树立鲜明用人导向,对巩固衔接一线干部优先晋级晋升、优先提拔重用、优先评优评先。县委组织部、县乡村振兴局、镇党委定期与第一书记、工作队员开展谈心谈话,选派单位定期走访慰问,帮助解决实际困难、做好心理疏导,确保全身心投入乡村振兴工作。