刘亿：一心扑在选煤技术管理上的技能大师

本文转自：人民网-安徽频道

从技术员到选煤车间主任，从技术副总工程师到生产副厂长、副总工程师、总工程师，一路走来，他知责有为、知己补短，一心扑在工作上，干一行爱一行。他用所学知识，先后攻克了多项课题研究，并广泛应用推广，大大提高了洗选质量和洗选效率。他就是近日荣获中国煤炭工业协会第八批“煤炭行业技能大师”称号的安徽淮北矿业集团临涣选煤厂总工程师刘亿。

刘亿（左一）在临涣选煤厂智能集中控制系统改造现场指导。石启元摄

智能化建设的“领跑者”

近年来，临涣选煤厂大力推进智能化选煤厂建设。刘亿作为智能化建设的“总指挥”“领跑人”，他围绕智能化建设的总体规划建设要求，带领智能管控中心团队全力推进一个智能化数据中心、两个数字化生产车间、四个无人值守生产岗位、八个智能化功能模块的建设。

刘亿始终坚持在干中学、在学中干，不断学习专业知识和先进的管理经验，丰富做好专业管理、技术革新的知识武装和知识储备。他坚持向实践学习，围绕生产一线的热点、难点、焦点问题，沉下心来学、静下心来思、稳下心来干，以厂房为“移动的办公点”，每天深入生产一线、深入智能化改造现场，心无旁骛解决工作中的问题，破解发展中的难题。

工作中，刘亿坚持工程、技改全过程管控，确保工程管理规范。他带领人员先后完成了西区精煤仓扩建工程、西区三个系统超级旋流器改造工程、西区高压无功补偿扩容、芦岭分厂超级旋流器工艺改造、西区三个系统煤泥重介工艺改造和低压远程停送电（总厂）扩容等近40个工程技改项目。同时建立了厂级的数据传输工业千兆以太环网，西区选煤车间和煤泥水处理车间数字化生产，受煤坑岗位、原煤和精煤配仓岗位、浮选加药岗位、药剂库房岗位实现了设备远程操控，变“守岗”为“巡岗”，大幅降低了职工劳动强度，顺利完成了该厂“1248”智能化建设阶段性目标。

科技攻关的“带头人”

在智能化选煤厂建设中，每次更换升级新设备，刘亿总是第一时间拿到设备的图纸资料，认真研究设备运行原理，熟练掌握操作技术后，再与其他人员深入讨论该设备可能出现的问题及应对方法，找到设备设施建管用的最佳结合点。

工作中，他本着“难题变课题、课题解难题”的原则，每月召开案例分析会，每季度选择一项技术课题进行攻关，定期组织创新项目研讨。由他主要完成的选煤生产浮选加药智能控制软件V1.0、选煤智能管控系统软件V1.0和选煤生产智能图像识别软件系统V1.0，获国家版权局颁发的计算机软件著作权登记证书，为集团公司高新技术企业提供必要支撑。

刘亿主要完成的“基于数据驱动的选煤智能管控系统构建及应用”和“高含矸多煤种难选炼焦煤高效智能化分选关键技术研究”分别获得安徽省科学进步奖二等奖、三等奖，“基于数据驱动的选煤智能管控系统构建及应用”项目在行业内得到很好的推广应用。“高含矸多煤种难选炼焦煤高效智能化分选关键技术研究”项目解决了临涣选煤厂入洗煤种繁多、矸石含量大、较难选、产品质量不稳定以及产能提高受限等问题。同时建立了基于给配煤系统运行参数的逻辑关系模型，设计了入洗煤种识别及煤种配洗比例计算的智能系统，实现在线测灰仪设置参数的自动调整，确保不同煤种灰分测量的精度，有效提高介精灰分的稳定性和洗选效率。

他2002年被聘为选煤专业高级工程师，2007年被中国矿业大学授予矿业工程硕士学位。

传道受业的“园丁师”

刘亿认为，一个人有技术，自己有前途；一群人有技术，企业有前途；一代人有技术，国家有前途。他引导身边广大职工特别是青年技工走技能成才、技能报企之路。

众所周知，选煤厂的煤质化验是一项专业性强、程序复杂、细微严谨的工作，通过各项化验检测为精煤生产及工艺改造提供准确的技术数据，在保证产品质量、满足用户需求、提高生产效率等方面起到至关重要作用。刘亿围绕解决实际问题开展实训教学，为了把课讲成“精品”，他从一线技术工人实际需要出发，彻夜研究教学大纲，一遍遍打磨课件，亲手制作演示模型，反复试验，确保每一个动作准确、每一步环节操作流畅。

刘亿充分发挥内部资源优势，拓宽技能人才成长渠道，坚持“课堂培训”与“师带徒”培训互补，“线上+线下”与“实训+实践”结合，推行“一专多能+一人多岗”套餐化培训模式，有效促进技能人才快速成长。近年来，在他的悉心指导下，该厂煤质化验工许程程、郭清玲先后获得省、市、集团公司诸多先进个人称号，成为淮北矿区颇有名气的“矿业工匠”。刘亿还亲手组建了“许程程工匠拓展培训工作室”，职工整体业务技能得到大幅提升，生产车间涌现出一批“首席名师”“技能达人”。

驽马十驾，功在不舍。刘亿在技术管理的岗位上求真务实、勇于创新、默默奉献，他用争先争优的进取精神不断追逐、不断创新、不断超越，尽心尽责书写企业高质量发展的完美答卷。（石启元 丁理想）