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本文转自:中国组织人事报
本报连云港讯 (通讯员 申利静)近年来,江苏连云港市深化考人考事相结合,构建“四嵌五评”综合研判工作体系,全方位考准干部。
丰富考察载体。嵌入日常考评,常态开展领导班子“家家到、人人访、个个谈”,深入干部朋友圈、社交圈、生活圈,掌握干部社区表现、涉法涉诉等情况。嵌入专项考验,组建专项考察组,在招商引资、重大项目一线等重大任务、紧要关头检验识别干部。嵌入年度考核,抽调考核组开展无任用推荐和无记名评价,在无使用意向分类评价中掌握一批表现优秀和表现一般干部。嵌入任期考察,着眼干部成长周期,拉长时间度量,实施离任后评价。
拓宽信息来源。市级部门评,选取牵引性强、工作涉及面广的重点市级部门作为评价主体,从营商环境、民生工程等17个条线对6个县区开展同岗竞评。基层群众评,围绕环境是否改善、教育质量是否满意等问题,听取群众评价。班子内部评,由县区党政班子成员、人大政协主要负责同志及乡(街)党委书记,以无记名排名的方式对县区党政班子副职进行综合评价。干部自己评,班子成员定期填写个人业绩采集表,谈实绩、体会、特长及不足。组织综合评,综合考虑部门评价、民意分析等内容,设置专业能力、发展潜力等16个指标,逐人分析研判。
强化结果运用。编制干部实绩档案,“一人一档”精准管理。形成综合研判报告,包含班子总体评价、干部分类评价等内容。摸排重点培养人员,分类建立培养储备库,逐人明确培养发展措施及长远职业规划。
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快照生成时间:2023-11-30 12:45:05
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