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近日,汾酒发布聘任高管公告。
值得注意的是,这批“70后”高管均拥有丰富的一线经验和管理经验,或将推动高速发展的汾酒迈上更高的台阶。
无独有偶,去年以来,茅台、郎酒、洋河、今世缘等头部酒企纷纷进行组织结构调整,以新血液匹配新战略、执行新战术。
事实上,头部酒企的集体变革,也离不开行业进入深度调整期、经历着飞速市场变革和新一轮数智化革命的宏观形势。此次汾酒的组织变动,正是基于市场变化做出的前瞻性战略安排。
300亿时代,持续强化管理层:更新组织架构、积聚新势能
据业内多家机构预测,近年来汾酒品质势能、品牌势能、文化势能不断集聚,发展动能强劲,有望成为白酒行业第四家年营业收入达300亿量级的酒企。
数据显示,2023年前三季度,汾酒实现营收267.44亿元,同比增长20.78%;实现净利94.31亿元,同比增长32.68%,营收和净利均已超过2022年全年。
汾酒业绩的持续增长离不开清香型赛道的提速发展。但不可忽视的是,对人才的重视也在汾酒的成绩中占据了重要一环。
2022年,汾酒提出“123纲领”引领汾酒复兴。其中,“3”即为管理、市场与人才,以管理筑牢根基、以市场做大格局,同时坚持“专家掌权”的用人导向,按照“公正立道”的根本原则带好人才队伍,全面推动高质量发展跨上新台阶。
人才与战略的高度匹配,使得汾酒在拥有庞大体量的同时保持了机动性与灵活性。营销方面,以“我们都爱汾酒”抖音挑战赛等形式赢得年轻消费者好感;数智化方面,不断加快“智慧汾酒”建设,持续推进渠道管理业务、产供销计划协同等平台建设。
在前不久的汾酒经销商大会上,汾酒再次强调要践行“卓越逻辑”,即“打造一流队伍,面向全国广招优秀人才,为高质量发展聚智引才”。如今,管理层的再次优化,也将为汾酒复兴积聚新势能。
头部酒企更新管理层背后:行业注入更多新鲜血液
在白酒行业进入深度调整期的当下,一方面,品牌竞争、品类竞争加剧,“去库存”成为行业关键词;另一方面,行业品质时代、规模时代、名酒时代已来,并正经历着新一轮数智化革命。
随着市场加速向名优酒企集中,头部酒企也处于价值升级、势能爆发的黄金机遇期。组织架构上的调整、优化与重塑正在成为酒企布局重点。
一方面,酒企需要引入新管理理念,并借助能洞悉新方向的人才提升效率、创造价值和拓展市场;另一方面,更年富力强的高层管理人员往往更具备统筹先进技术、推动生产流程优化的能力,有助于满足消费者的新需求。
回到汾酒此次的人事聘任,几位高管专业背景深厚,都曾在相应领域取得突出成绩,将持续为汾酒复兴和高质量发展注入信心。
在未来,也将有越来越多的酒企加入人才改革浪潮中,以新鲜血液的注入激发组织活力,寻求新的增长点。
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快照生成时间:2024-02-21 06:45:05
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