从焊接“新手”到风电“掌舵人” ，电建青年的八年“狂飙”——记山东电建一公司华能营口电厂灰场25MW分散式风电项目经理刘子豪

大众网 通讯员于文琪 报道

朝暾初升处，自有少年挥斥方遒。从焊花迸溅的火电熔炉，到光伏板折射的金色原野，再至风机旋转的蔚蓝海岸，这位年轻的电建人八年破界“狂飙”，用硬核实力将每个项目都炼成行业传奇！他就是山东电建一公司华能营口电厂灰场25MW分散式风电项目经理刘子豪。

初露锋芒，焊接高手“诞生记”

2017年8月，怀揣梦想的刘子豪带着滚烫的理想叩开山东电建一公司的大门，自此踏上一场与时代同频的能源逐梦之旅。八年间，他以钢铁为纸、焊花为墨，在能源建设的宏大版图上，勾勒出属于新时代建设者的非凡轨迹——从火电熔炉的钢铁交响，到技改现场的攻坚鏖战；从国内项目的技术突围，到海外工程的跨文化博弈；从传统能源的精耕细作，到光伏风电的绿色革命，他用脚步丈量行业纵深，以专业突破技术壁垒，每一台机组的并网发电，都凝结着他精益求精的专业追求；每一个项目的顺利投产，都见证着他一步一印的成长轨迹。

华能烟台八角电厂660MW“上大压小”新建工程是他职业生涯的破晓之战，作为项目焊接技术员，他深入到现场焊接施工的每个细节中去，虚心向经验丰富的老师傅取经，将实践真知镌刻于躬身笃行。白天穿梭于施工现场的各个作业面，夜晚挑灯研读技术规程规范，将理论知识与实践操作深度融合。正是这份执着与专注，让他在短时间内积累了丰富的实战经验，为承担焊接技术管理工作奠定了坚实基础。2018年4月，#1机组锅炉水压试验一次成功，48617道承压焊口无一渗漏，项目先后斩获2019年度“优秀焊接工程奖”和2020年度“中国电力优质工程奖”两项桂冠，在这份沉甸甸的荣誉背后，是他对“一次成优，臻于至善”质量理念的极致追求。同时，见证着他从“萌新”向技术“大佬”的蜕变。

2019年8月，刘子豪远赴印尼纬达贝工业园区3×250MW火力发电建设项目担任焊接班组技术员。作为“一带一路”倡议与印尼“全球海洋支点”战略对接的重点工程，该项目承载着深化中印尼经贸合作的重要使命。热带国家雨季多雨、旱季酷热，施工高峰期间，#1机组锅炉中大径连接管道、附属管道、汽机中低压管道、四大管道焊接与#2机组锅炉受热面焊接同时施工。现场焊接工作任务重，作业点多，位置危险，但他以“越是艰险越向前”的魄力，扎根一线化身“移动质检站”，用脚步丈量每一处焊接点位，以专业校准每道工序标准。每一份辛劳都会得到回报，印尼纬达贝项目#1锅炉受热面焊口无损检测一次合格率98.3%，#2锅炉更是高达99.03%，一举刷新同类型及相近类型机组的新记录。刘子豪黝黑面庞上的汗水与笑容，凝结着这段海外征程的深刻馈赠——不仅锤炼出炉火纯青的技术水准，更锻造出统筹全局、化解困局的管理智慧，为他的职业进阶注入强劲动能。

“智”改先锋，光伏赛道“弯道超车”

2020年7月，在深能(河源)电力2×1000MW燃煤发电机组扩建工程中，刘子豪以技术革新者的姿态，化身“智”改先锋，开启了一场焊接领域的智造革命。河源项目采用国际先进的百万千瓦超超临界二次再热技术，汽机中低压管道组合工作量大，工期紧迫。他带领项目管理团队突破传统施工模式，引进管道全位置埋弧自动焊机，创新研发“移动式智能焊接工作站”并成功应用于施工现场，该技术能够实现焊接设备与辅助机械之间的联动以及埋弧焊剂的自动回收，中低压管道预制工序流水化作业，将施工效率整整提高了一倍，同时大幅度降低劳动强度、施工成本。经检测，焊口表面成型质量优良，内部结构致密，合金钢焊口热处理后硬度均匀性显著提高，一次合格率突破99%大关，卓越的技术管理成效赢得了建设单位及监理单位的高度评价。因工程管理表现突出，刘子豪被深能（河源）电力有限公司授予2020年度“生产标兵”荣誉称号，成为项目团队中的技术标杆。

2022年6月，刘子豪担任中核南票50MW光伏发电项目总工程师兼副经理。该项目作为大型山地并网光伏电站，场区总占地面积约2000亩，共安装105508块545Wp单晶硅光伏组件，通过3回35kV集电线路接入场区新建220kV升压站。在项目筹备阶段，他化身“系统架构师与设计单位反复论证场区道路规划及固定支架选型方案，并组织技术人员对集电线路电缆路径开展现场实地勘测。项目实施过程中，通过精细研读设备技术规范书，科学划分供货范围，确保主要设备按期到场；同时采取分批提报物资需求计划的方式，有效控制采购及仓储成本。2023年6月30日，项目实现全容量并网发电，以领先同区域同类项目的“闪电速度”，创造了“弯道超车”的佳绩，更为公司在葫芦岛地区树立了优质工程典范，跨越式提升了公司在辽西市场实现品牌影响力。

硬核攻坚，退役灰场“蝶变记”

在项目启动阶段，刘子豪组织项目管理团队对主体施工合同进行系统分解和论证，确保各参建方准确理解合同内容及施工范围；同时建立高效沟通机制，强化与设计、建设、监理等单位的协同配合。在施工过程中，他坚持精细化管理理念，建立健全安全管理体系，严格把控施工质量与进度，积极协调施工过程中遇到的各类问题，超前的预见性使得现场施工得以顺利推进，各里程碑节点目标按期完成。2024年1月，刘子豪被任命为华能营口电厂灰场25MW分散式风电项目经理，全面负责项目施工建设任务。该项目是辽宁省“十四五”能源规划重点项目，同时也是华能集团在辽宁地区打造的绿色能源示范工程，设计安装5台5.0MW风电机组，配套建设66kV升压站及送出线路，创新采用“灰场+风电”融合模式，将火电厂退役灰场转化为清洁能源基地。

在这片三面环海的潮间带上，“粉煤灰堆积”“盐碱侵蚀”“地基沉降”堪称“地狱级难度”，稍有不慎重达百吨的风机就会陷入“死亡陷阱”。他带领项目技术管理团队以科技为刃、创新为盾，将困境化作“破局”契机：采用抛石挤淤及局部换填法增强地基承载力、提高风机机位高程、特殊防腐等“硬核科技”，破解了沿海盐碱地、低承载力地基处理等技术难题，高效优质地完成了各项施工任务。

2025年4月30日，项目顺利通过全部质量验证及性能考核，实现全容量并网发电，如期高质量投产。“化腐朽为神奇”为传统工业遗址的生态涅槃提供了教科书级答案。更展现了公司在复杂地质条件下建设风电项目的履约实力，赢得建设单位的高度赞誉。

八载春秋砥砺行，从煤电转型到新能源领域的跨越，刘子豪用实干与担当谱写了一曲新时代电建人的青春赞歌。他以专业的技术素养、执着的敬业精神和卓越的管理能力，在每一个项目现场都留下了奋斗的足迹。从光伏电站到风电项目，从技术骨干到项目经理，他始终保持着对电力建设事业的赤诚之心，用实际行动诠释着“工匠精神”的深刻内涵。

在未来的征程中，他必将化作一柄锐意锋芒的破冰之剑，以开拓者的姿态勇立潮头，以创新者的思维破解难题，以领跑者的担当勇攀高峰。为推动公司高质量发展、服务国家“双碳”战略贡献更多智慧和力量，在新时代电力建设事业的宏伟蓝图中，绘就更加绚丽的人生画卷！