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打破壁垒，形成执法合力
本文转自：嘉兴日报
■记者 何金妹
通讯员 金 蝶 陈佳丹
本报讯 “老板，你这墙上的健康证公示怎么只有一张，你店里的员工应该不止一个吧，按照《浙江省食品小作坊小餐饮店小食杂店和食品摊贩管理规定》第十六条第二款的规定，餐饮店内每位员工的健康证都要上墙公示。”日前，南湖区南湖街道综合行政执法队队员在对辖区内一家面店开展日常油烟检查时，发现店内墙上的健康证公示不规范，便提出了疑问。
经核查，该面店内共有8名员工，存在健康证公示不规范的行为。店主表示，店内员工的健康证都有，但一时疏忽，没有全部挂出来。对此，执法队员使用了掌上执法系统现场对该店铺进行了处罚，依法处人民币50元的罚款，并当场督促整改，店内全部人员的健康证进行上墙公示。
这是南湖街道综合行政执法队办理的第一起跨部门执法案件。得益于“大综合一体化”综合行政执法改革，街道成立了由原来综合执法和市场监管、应急管理、生态环保、文化旅游等专业执法部门组成的综合行政执法队，队伍架构全面优化，摆脱了原来各部门单打独斗的局面，形成了执法合力，职能领域也得到了进一步拓展。
此次办理的“健康证公示不规范”案件就是其中的一个缩影。这原先是市场监管部门的权限，被赋权到街道综合行政执法队后，打破了街道执法队内部的部门壁垒，实现了“化学融合”，解决了以前“看得见管不着”的难题，基层执法中队的管理效能得以有效体现。
自“大综合一体化”行政执法改革工作开展以来，南湖街道大胆探索、先试先行，完善架构、建强队伍，以党建引领推动改革工作顺利落地；厘清职责、优化机制，建立《南湖街道重大行政执法活动碰头制度》，还制定了依法行政、执法办案、协作配合、队伍规范化建设等多项制度；搭建平台、闭环流程，建立街道综合信息指挥平台，打造“智能预警、计划生成、任务派发、执法检查、评价反馈”的“执法监管一件事”全闭环流程，形成一套可操作的基层治理模式，基层治理效能得以大大提升。
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快照生成时间：2023-08-07 08:45:11
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