支部强不强，要看“领头羊”

本文转自：解放军报

支部强不强，要看“领头羊”

——基层部队新任党支部书记加强履职尽责能力的两段经历

孙 昊绘

孙 昊绘

支部强不强，要看“领头羊”。党支部书记作为支部班子的“一班之长”，其个人能力、品性修养、工作方法等，对一个单位党的建设起着重要作用。在实践中，个别新任党支部书记由于经验欠缺，或是急于烧好“三把火”等原因，会在工作中出现一些问题，导致适得其反，甚至影响到部队建设和练兵备战各项工作的正常开展。

上任还需胜任，在位更需作为。对基层新任党支部书记来说，适应改革强军要求加强一线战斗堡垒建设，就必须纠治与相关规定不符的思想观念、习惯做法和工作方式，从履行职责、决策执行、落实制度等环节严起抓起，敢于担当、主动作为，既立起“领头羊”的形象威信，又不断增强基层党组织的领导力组织力执行力和创造力凝聚力战斗力。本期，我们请两位基层党支部书记结合亲身经历，就如何迈好任职“第一步”谈一谈心得体会。

——编 者

体会① 不要随意“起高调”

“找到‘蹄疾’和‘步稳’的结合点”

■讲述人 第83集团军某旅“红一连”党支部书记 刘文涛

“组织生活会虽然较有‘辣味’，但只靠咱们一班人关起门来开展批评，容易出现视角受限、认识不够客观全面等问题……”

前不久，在一次支委会上，我经过认真考虑，建议扩大对支部一班人的监督范围，开展一次“小组长约谈支委，党小组汇总意见”活动，让各个党小组原汁原味反映官兵的意见建议，然后由支部班子成员在组织生活会上逐一对照检查。这个建议获得大家的普遍认可。

“现在你能较好掌握党务工作的特点规律，开展工作更有底数、更能有的放矢。”支委会结束时，党支部副书记胡贯蕾这样说。听到这些，我不由得回想起刚上任时大家对我的那次批评。

去年，我从“红一连”排长被破格提升为连队指导员，并担任连队党支部书记。再次走进连队荣誉室，浏览连队近几年取得的一项项瞩目成就，我感受到前所未有的压力，同时也暗下决心，必须烧好新官上任的“三把火”，尽快把自己的形象威信立起来。

由于连队建设本身起点较高，思考再三，我决定再次抬高标准，以此激发官兵的进取精神。一天晚点名后，我向大家宣布：“今后每月组织一次全员普考，每周组织一次随机抽考，确保在年底前实现‘理论人人优秀、军事人人优秀’的目标，使连队官兵无一掉队、个个先进。”

从那以后，无论是学习室还是训练场，我经常带领大家冲锋在前，也经常看到党员骨干带领大家一起自觉加班刻苦学习训练。当时有人提醒我注意不要过度，但身为荣誉连队党支部书记的压力，令我只想尽快出成绩，就没有太过在意这些。

就在我感觉良好之际，问题苗头开始浮现。有段时间，我发现个别战士总是无精打采，不仅训练场上出现错漏，参加教育也是提不起精神。很快，又接连有战士出现身体不适外出就医，连队正常的训练和工作节奏受到影响。

在随后一次旅队按纲建连考评中，连队成绩出现明显下滑。直到这时，我才冷静下来，开始反思。

发现问题后，副书记和几名支委主动靠上来同我交流：“新官上任有动力、有激情是好事，但开展工作要脚踏实地，不能揠苗助长或不切实际制订标准，而是学会运用扎实管用、官兵乐于接受的方式方法”“遇到问题、制订措施前，应该多调研论证，多听取大家意见，确保每项决议都有的放矢、收到实效”“连队每个人基础不同，大水漫灌不仅影响学习训练成效，还容易起到反作用”……

对照这些意见建议认真剖析反思，我红了脸。一次支委会上，我就自身存在的问题向大家作了自我批评。看我态度十分诚恳，班子成员又对我提了一些批评意见。随后，大家聚焦连队存在的问题剖析讨论，研究制订了“因人施训、科学施训”等切实可行的整改措施。

那天晚点名，我向全连官兵表达歉意，并宣布重新调整的学习训练计划，很多战士脸上露出了由衷的笑容。

很快，连队建设开始“爬坡”：组训的党员骨干结合自身特长，有针对性地帮成绩靠后的同志精准制订补短方案，开展一对一帮带，许多同志开始慢慢突破瓶颈，成绩有了明显提升。

这段经历让我深切领悟到，身为党支部书记，干工作要脚踏实地，既要有想法更要有办法，要客观科学把握部队建设和练兵备战的特点规律，找到“蹄疾”和“步稳”的结合点，以担当作为实现新的突破。

前不久，在班长丁志宏的建议下，我带领支部一班人成立无人机山地进攻示范排，探索侦察无人机与地面部队结合运用，创新出10余种战法打法，受到上级表扬。看着连队战斗力不断提升，我对带领支部更好发挥一线战斗堡垒作用更有信心了。

（陈俊晖、本报特约通讯员王越整理）

体会② 不要随意“拍脑门”

“把原则和标准放在第一位”

■讲述人 第78集团军某旅装步四连党支部书记 铁彦男

前不久，旅队组织实兵对抗演练时，我们连担任“蓝军”连。

受领任务后，我立即召开支部议战议训会。大家分析感到，连队目前存在着一些新战士缺乏实兵对抗经验、年轻骨干指挥素养有待加强等问题。认真研究后，党支部决定让经验丰富的党员骨干担任各战斗小组组长，根据每名年轻骨干的特点，把他们针对性编入战斗小组，这样既便于完成任务，又有利于发挥他们特长，在任务中磨砺成长。

演练中，支部激励引导党员骨干发挥模范带头作用，带领大家较好完成了任务，受到上级通报表扬。

研究重大事项时，按照相关规定开展工作，发挥好党组织议事决策的作用，才能将一线战斗堡垒作用更好发挥出来。对此，我深有感触。

记得我刚担任党支部书记时，正逢年底评功评奖。支委会研究表彰人员时，我对连队实情不是太了解，考虑到要照顾更多官兵的情绪，就“一拍脑门”，建议当年新晋升军士和前一年立功人员不作为参选对象。

“新晋升军士和去年立功人员连队已经‘照顾’过了，他们这次应该发扬风格，把机会让给别的战友……”见我这个新任支书态度明确，大家也就不好再多说什么。最终，支委会研究确定评功评奖名单后上报营党委。

“今年，你们连有两名骨干在旅组织的岗位练兵比武中创破多项纪录，怎么没出现在名单里？”营党委开会研究时，有人这样问我。我说明缘由后，当即遭到几名营党委领导的严肃批评。“推荐立功受奖者应坚持打仗标准，充分考虑一年来的军事训练成绩、年度参与连队大项工作情况等”“连队党支部开展工作必须坚持原则，决不能搞迁就照顾那一套”……

在营党委的批评帮带下，我认识到了问题所在。回来后，我们重新开会研究了这个议题。事后，营党委书记王磊还来到连队，与连队支部班子成员一起剖析问题。结合开展自我批评、接受大家批评，我再次对自身存在的问题进行了深刻反思检讨。

为了帮助我尽快适应岗位、走出“低谷”，王书记主动与我结成对子，带着我逐项学习相关规章制度，并带我去几个先进连队观摩学习党支部议事决策过程。

我一方面通过学习加强理论武装，提高按规章制度开展党务工作的能力；另一方面，每次召开支委会研究重要议题前，我都仔细对照有关规定，注重会前充分酝酿，并与大家经常沟通交流，虚心听取意见建议。就算在动散条件或时间比较紧张的情况下，我也坚决不再“拍脑门”，而是严格按照相关规定进行议事决策，确保充分集聚大家的智慧力量。

知之深切，方能行之自觉。后来，在我的建议下，连队将“意见箱”改成“建议箱”，鼓励官兵多提建议；连队评功评奖坚决以工作能力和练兵备战实绩为标准，并及时公示接受全体官兵监督……渐渐地，连队党支部的威信越来越高，大家对我的工作也越来越认可。去年以来，我们连在全旅年度训练考核中夺得多个课目第一，圆满完成战备转换、全训考核、演习演训等重大任务。