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2月22日下午,泰安市立医院召开2024年度工作部署动员会,吹响了务实笃行、奋发向上的集结号。会上,对2024年医院整体工作进行部署动员,重点围绕“管理效能提升年”这一工作主题明确了新年度五大工作任务,动员全体干部职工进一步凝心聚力、认清形势、抢抓机遇,积极创新引智、克服困难,努力开创医院建设新局面。院长戴冬梅及院班子成员,各部处、科室负责人、护士长参加了此次会议。会议由副院长李灿勇主持。
会议现场(李元鹏 供图)
戴冬梅对2024年医院工作进行了全面部署,她指出,新年度新的起点,全院同志要坚定信心,迎接挑战,紧紧围绕“管理效能提升年”这一工作主题,坚持党建引领,打牢医院可持续发展的政治基础,用好党建引领科学理论和方法技能,指导保障医院全面建设目标坚定、方向明确、主线清晰、成效显著;充分认清形势,正视医院发展进程中的制约因素,要站在发展需求、医保改革、运营机制、行业竞争、区域医疗水平、大众健康需求和基于核心竞争力打造的服务能力提升策略等多个维度系统思考医院的现状和未来,及时理清思路、统一思想、明确方向,力争有效规避和解决制约发展的不利因素,保障医院实现目标;强化担当作为,压实医院高质量发展的责任目标,坚持以人为本,加强团结协作,坚定按级负责,强力推行“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,建强领导班子,持续优化各级管理队伍;改善工作作风,激发管理效能提升的主观能动性,大力弘扬爱岗敬业精神,营造团结友爱、互帮互助、勤奋学习、努力进取的良好氛围,倡导关爱患者、关心同事、关心集体的友善行为和主动作为、立说立行、独当一面的责任担当,着力建设高效团队,培树优秀典型,改善工作作风,形成价值认同,促进管理效能的有效提升;坚定机制先行,为“管理效能提升年”提供保障,持续改进,勇于创新,强力推行机制建设,完成重要系统建设。她希望,全院上下以更加饱满的精神状态,更加务实的工作作风,更加严谨的工作态度,全力以赴投入工作,为医院全面建设开启新的篇章。
会上,副院长张宇飞、副院长徐金江、院长助理史庆轩、副院长李灿勇等就分管工作进行了总结部署。
(通讯员 程清华 李元鹏)
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快照生成时间:2024-02-26 17:45:04
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