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本文转自:青海日报
近年来,玉树藏族自治州持续通过调研走访、考察考核、谈心谈话、党内集中教育、大事难事表现等,经常性、近距离、有原则深入基层,持续加强对干部的全方位了解,推动识别干部“由人到事”向“由事到人”转变,不断提高知事识人“精准度”。
玉树州每年通过干部无任用推荐调研等方式,由厅级领导和组织部领导带队,分步骤、有计划对州管干部届内进行全覆盖走访。依托市县领导班子运行情况调研,突出党政主要领导、年轻干部,建立全州重点干部“数据库”,采取走下去、请上来、个别访、集中谈等方式,每年对重点干部全覆盖走访,“一人一档”建立综合履职档案,变碎片化管理为体系化管理,切实将干部选准培优管好。实施新提拔干部试用期专项考察,利用新提拔干部试用期满考核等方式,察准其履职能力、群众口碑及短板不足等情况。
玉树州加强对“下”的干部的跟踪管理,建立部领导重点谈、党委(党组)书记专门谈、支部书记日常谈制度,了解“下”的干部思想动态。坚持“人岗相适、宽严适度”,有意让安排“下”的干部参与乡村振兴、社会稳定等重点工作,为“下”的干部搭建干事平台,对影响期满且消除影响、符合条件的,重新选拔使用,让干部“下得来”“上得去”。(玉组)
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快照生成时间:2024-04-13 05:45:09
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