景业智能2024年财报：营收微增，扣非净利润大幅下滑

4月17日，景业智能发布2024年年报，报告显示公司全年实现营业总收入2.76亿元，同比增长7.94%；归属净利润0.38亿元，同比增长8.40%。然而，扣非净利润仅为1717.89万元，同比仅增长5.67%，且扣非净利润滚动环比增长为-20.23%，显示出公司在非经常性损益方面的表现不佳。尽管公司在核工业、军工和民用业务领域有所布局，但扣非净利润的下滑暴露了其核心业务盈利能力不足的问题。

事业部制改革：业务聚焦与效率提升

2024年，景业智能实施了事业部制改革，将业务划分为核工、军工和新品三大事业部，旨在通过组织架构优化提升运营效率。核工事业部聚焦乏燃料后处理和核燃料元件制造，订单保持稳定增长；军工事业部则重点布局特种机器人和特定场景装备，形成了新的业务增量；新品事业部则通过技术研发和外部资源整合，推动民品业务多元化发展。

然而，尽管事业部制改革在理论上能够提升效率，但实际效果尚未完全显现。扣非净利润的下滑表明，公司在核心业务上的盈利能力并未显著提升，尤其是在核工业和军工领域，虽然订单增长，但利润贡献有限。此外，新品事业部的民品业务虽然有所突破，但尚未形成规模效应，短期内难以成为公司的主要利润来源。

业务布局：核工业与军工双轮驱动

景业智能在2024年继续深耕核工业和军工领域，乏燃料后处理、核燃料元件制造等核工业业务稳步推进，订单增长明显。军工业务则通过特种机器人、特定场景装备等产品布局，逐步恢复业务进度，并形成了新的业务增量。公司还依托智能制造技术优势，推动核技术应用领域的智能设备研发，进一步拓展民用市场。

然而，尽管公司在核工业和军工领域取得了一定进展，但整体业务增长仍然面临挑战。核工业领域的订单虽然稳定，但市场竞争激烈，利润率较低；军工业务虽然有所恢复，但市场需求波动较大，订单转化率不高。此外，公司在核技术应用领域的布局虽然具有潜力，但短期内难以形成大规模收入，业务增量有限。

组织能力建设：考核激励与供应链优化

为提升组织效能，景业智能在2024年通过考核激励机制和供应链优化，推动业务高效发展。公司以项目为核心，建立了“铁三角”协同模式，提升了订单获取与交付验收效率。同时，通过子公司智核科技产业园的运营优势，成立了高效协同的供应链中心，全面打通采购、加工制造、装配等关键环节，提升了供应链整体能力。

然而，尽管公司在组织能力建设方面投入了大量资源，但实际效果仍有待观察。扣非净利润的下滑表明，公司在成本控制和运营效率方面仍存在不足，尤其是在项目交付和供应链管理环节，虽然有所优化，但尚未完全解决效率低下的问题。此外，公司的考核激励机制虽然旨在激发员工积极性，但短期内难以显著提升业务盈利能力。

总体来看，景业智能在2024年通过事业部制改革和业务布局优化，实现了营收的微增，但扣非净利润的大幅下滑暴露了其核心业务盈利能力不足的问题。未来，公司需要在核工业、军工和民品业务领域进一步深耕，提升运营效率和成本控制能力，以实现可持续的盈利增长。

本文源自：金融界

作者：智研/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端