推进“五同”机制,让群众享有更多幸福感

本文转自：安康日报

通讯员 李钟 董作珍

汉滨区江北街道西站社区瞄准基层党建与社区治理的发力点,以“五同”工作机制引领社区治理,扎实开展党员“双报到”活动,创新“433”工作法,着力构建社区发展新格局,不断提升居民的获得感、幸福感、安全感。

四个重点筑牢红色堡垒

健全组织架构。该社区按照“街道党工委-社区党委-小区党支部-楼(栋)党小组”的组织体系,成立了西站社区党委,下设西站社区党支部和6个离退休党支部,按照党员分布成立20个楼栋党小组,推选20名党小组组长。

优化阵地建设。建成400平方米党群服务中心,配套建设社区综治中心、“西铁”精神展览室、图书阅览室、老年活动室、儿童服务站、爱心驿站等20个服务功能室,为群众提供集政务服务、议事调解、学习娱乐为一体的多元化优质服务平台,提升了服务群众和社区管理的能力。

推动党建联建。该社区统筹物业服务企业、驻辖区单位、热心居民等多方力量,组建业委会、物管会、中心户长队伍,引导居民把“社区事”当作“自己事”。在创文、安全生产、综治维稳等工作中充分发挥群防群治力量,形成齐抓共管的良好局面。

抓实党员管理。通过“三会一课”集中学、依托主题党日活动常态学、通过异地参观交流学、运用“学习强国”“智慧党建”以及“一支部一群”等信息化平台经常学的方式,让党员教育走进“屏幕”、走上“指尖”的同时,将理论学习和能力提升深度融合,全面提升管理实效。

三个关键提升治理效果

优化网格管理体系。坚持以党建引领“321”基层治理模式为抓手,将社区划分为1个总网格,由社区书记任总网格长,分片区设置一级网格长10名,由社区两委和监委会班子成员担任,以楼栋为单位,进一步从优秀党员、人大代表、乡贤能人中选优配强二级网格长112名,公示网格员服务电话,让居民随时可以找到社区、找到服务。结合社区居民经济收入、家庭结构、利益诉求等情况,划分放心户、关心户、连心户,实行“红黄绿”三色管理,形成横向到边、纵向到底的服务体系。

健全建强“红色业委会”。在静安小区高层成立业委会,吸纳3名党员居民,2名业主代表进入业委会,现已成功引进城建物业企业进驻小区服务。同时把宁安、兴文、兴科等6个无法成立业委会的小区融合在一起,统一成立物业管理委员会,由社区书记担任首届物管会主任,3名党员分别任职物管会副主任、委员,切实把党员作用发挥从“工作圈”覆盖到“生活圈”。

规范议事协商。该社区建立了党组织领导下的居委会、业委会、物业企业、共驻共建单位、小区网格长“五方联动”机制,推行“四事四商量”协商议事原则,即,有事好商量、急事快商量、难事多商量、大事必商量,引导居民群众依法自治、自我管理、自我服务,实现了“居民有所呼,社区有所应”的良性互动模式。

三支队伍提升服务质效

西站社区组建了“萤火虫”志愿巡逻队、“银发”小分队、青少年义教队等7支志愿服务队,常年开展政策宣传、健康义诊、义务巡逻、环境治理、扶贫助困5大类志愿服务活动。截至9月,慰问困难党员群众45户,开展便民利民志愿服务70余次,受益群体2000余人次。

西站社区围绕党的建设、社区治理、环境整治、法律援助、民生保障、日常服务等方面内容,通过入户走访、调查问卷、各类会议等形式,全面了解辖区居民民生需求,制定“需求清单”,同时结合社区各项工作制定“项目清单”,主动对接梳理汇总共建单位、“大党委”成员单位、辖区企业提供的各类服务资源,建立“资源清单”,并把“三张清单”公示、匹配、闭合,实现各种资源的有效整合,建立资源“共享库”。目前,社区聚焦群众“急难愁盼”收集“需求清单”4大项18条,积极对接“双报到”单位资源清单15条。

在西站社区活跃着一支由老干部、老战士、老党员、老教师、老模范组成的“五老”队伍。“五老”队伍通过道德评议会、社区治保会、路北小区互助会等各类议事协商组织,协助社区处理各类突发事件、调解家庭矛盾、解决社区疑难问题等,确保社区平安祥和;凝聚社区正能量,开展道德讲堂、文艺汇演、微党课等丰富多彩的活动,引导居民崇德向善,让文明新风在社区蔚然成风;评选“好婆婆”“好媳妇”“十星级文明户”等先进典型及良好家风教育感化居民,以优质文化赋能治理。