重大项目建设奋进“春天里”

本文转自：苏州日报

常熟经开区以全生命周期的暖心服务，全力护航重点项目建设，系统培育新质生产力——

重大项目建设奋进“春天里”

《苏州日报》2024年03月22日 A01版

□苏报驻常熟记者 陈洁 见习记者 施含韵

项目签约现场热潮涌动、项目建设推进如火如荼……春天的常熟经开区，处处涌动着高质量发展的蓬勃动力。

招商有大作为，项目有大进展，发展有大未来。这个春天里，常熟经开区以“跑”的姿态、“争”的心态、“抢”的状态，带着对高质量发展和新质生产力的系统思考，怀着对项目服务的极度热忱，全力破解发展要素瓶颈，奋力让30余年艰苦创业形成的厚实“家底”展现出更强竞争力。

一批重大项目从“纸上”跃到“地上”，新质生产力加快培育

3月11日，陶陶科技先进陶瓷基板研发生产总部项目签约落户常熟经开区。项目总投资10亿元，一期项目投资6.5亿元，建设4万平方米高端研发与生产设施。项目达产后预计年销售达15亿元。

陶陶科技项目的落户是常熟经开区奋力冲刺一季度“开门红”的成果之一。春节以来，常熟经开区已接连签约汽车产业链项目8个，合计总投资超50亿元，其中外资项目总投资1.2亿美元，涵盖智能驾驶、轻量化部件、线控制动与转向等重要领域，盘活存量载体11万平方米，预计新增年销售约100亿元。

当前，常熟致力于强化创新引领，因地制宜发展新质生产力，在推进新型工业化上勇挑重担。作为常熟经济发展的主阵地，常熟经开区始终坚持“项目为王”，以“抓大项目、大抓项目”吹响促转型、优结构、拼经济的号角。

此次新型工业化“集团军”的密集签约，将进一步推动常熟经开区汽车产业“提质强链、建圈拓链”，有力提升产业创新集群发展水平。常熟市委常委，常熟经开区党工委副书记、管委会副主任陈国栋表示，将聚焦抓主流、抓确定性，统筹推动产业增量招大引强、产业存量培优育强，瞄准电动化、智能化、网联化方向，加速固本培优、攀高逐强，不断加快新质生产力培育，为常熟新型工业化发展增添强劲动能。

招商团队打响振奋人心第一枪，这仅仅是常熟经开区火热开局的第一步。一个个重大项目如同常熟经开区抢占发展制高点的“先手棋”，伴随一声声喜庆的“号角”，纷纷从“纸上”跃到“地上”，从“规划图”变成“实景图”，为区域发展带来勃勃生机。

日前，苏州新中能源科技有限公司锂离子电池二期项目奠基典礼举行。项目总投资超6亿元，投产后预计年产值达15亿元。公司总经理王剑说：“二期工厂将采用行业领先的全自动制造设备，利用5G赋能，对生产平台进行智能化管理，大幅提升生产效率、品质控制以及能效管理。我们还将升级研发中心，加大对高能量、高安全性的动力电池的技术和工艺创新。”

据统计，常熟经开区2024年4个计划总投资80亿元的省级重大项目已经陆续开工。常熟市级重点一季度新开工项目共25个，目前已累计开工24个，季度开工率达96%；另外二季度有5个项目提前开工，累计开工29个项目，半年度开工率72.5%。

一套打包服务从整体落到细节，营商环境持续优化

“春消息”频传，背后是常熟经开区人一以贯之的服务理念：营商环境没有最好，只有更好。好的营商环境就像阳光、水和空气，既体现着经济发展“软实力”，也为各类经营主体发展提供“硬支撑”。

如何“更好”，是政府服务永恒的思考方向。

办事繁、问询难、多头跑、来回绕……这些“说大不大、说小不小，就是办不成事”的服务短板，最容易打击经营主体的投资兴业预期。常熟经开区换位思考，一步步通过理顺关系、把握界限的体制机制改革，换来市场活力的迸发。

今年2月，常熟经开区抽调经发局、招商局、规建局、科创局、行政审批局、资规分局等部门符合条件的人员，成立重大项目专项协调服务领导小组及办公室（简称“重大办”），协调处置重大项目全生命周期中存在的问题和困难，促进项目早开工、早建设、早投产、早见效。

从细节入手为“更好”提质——

英特模氢能技术中心及新能源装备研发测试项目3栋厂房原定10月投用，因计划变动，其中1栋厂房需提前竣工，配套用电需及时跟上。有呼必应，“重大办”工作人员立刻与常熟供电公司沟通协调，让“电力直通车”开进企业，确保4月10日可完成第一条线路通电。

用创新模式为“更好”提速——

在多个部门的共同努力下，原来法定30天获批的项目因贯彻执行的环评“告知承诺制”加速到一个工作日。创新实施的“标准地+双信地+定制地”供应模式改革，让航盛新能源华东总部基地项目“一天拿九证”，实现“摘牌即开工”，新增“临时用电”和“临时用水”两项手续靠前办理，进一步提升建设项目审批服务效能。

以打包服务为“更好”提效——

推行“招商+政务服务”模式，从项目洽谈环节起，政务服务全维度拓展，让企业全方位了解常熟经开区营商环境，超前为项目业主提供政策解答、注册登记、审批流程等服务，做到项目清单化、流程系统化、审批模块化、跟踪信息化、进度可视化、分析数字化。

……

“重大办”各成员单位和项目建设方通力合作、双向奔赴，以“重服务、全流程、办实事”为出发点和落脚点，以“重大办”力促“快建设”，靠前服务，主动作为，有效建立企业、政府、项目三方的顺畅高效沟通协调机制。成立不到一个月，“重大办”已经为20多个重点项目解决用地、审批、供电等方面的60多个具体问题。

一群奋斗的人从线上拼到线下，干事创业信心倍增

拼经济，拼项目，既是拼服务，实质上更是拼一股精气神。

经营主体是根据未来预期和市场环境作出经营决策的。在土地供应面临天花板，土地价格和用工成本都水涨船高的现实情况下，常熟经开区着力做好公共服务的提供者、产业协同的推动者、营商环境的塑造者，努力发挥自身主观能动性，为企业输送强大的精神力量，形成政企“同频共振、双向奔赴”的良好生态。

华域视觉科技（常熟）有限公司由华域视觉科技（上海）有限公司投资设立，是一家集汽车电子、汽车智能视觉系统研发及制造为一体的汽车零部件头部企业。

走进华域视觉过渡厂房的生产车间，车间内各道生产线快速运转，一派繁忙的生产场景。自企业落户以来，常熟经开区“重大办”工作人员张闽就成了企业“一对一”服务专员，对项目全生命周期进行全流程服务，帮助企业取得营业执照，寻找过渡厂房，随后进行产线转移、设备调试，进而第一批试制产品下线，持续保障项目快速推进。张闽说：“我们与企业家只有一个微信的距离，信息来、服务到。”

“小到员工出行，大到选址审批，‘重大办’工作人员给了很大的支持和帮助。有如此暖心的后援，我们对未来发展充满信心。作为链主型企业，我们将在常熟倾力打造全球最大研发及制造基地。”华域视觉科技（常熟）有限公司运营高级经理秦悦说。

“中隆汽车二期项目已完成建设工程规划验收，目前进展较为顺利。”“龙腾新能项目原计划3月底完成办理临时开工证明手续，需要加快进度、加强督促。”打开“重大办”工作人员的微信，“经开区重大办业务群”里的工作“日报”上详细记载着每个项目的进度情况，每日更新。

走进“重大办”办公地，墙上挂着每个重点项目的时间表、“航海图”。常熟经开区经发局副局长、“重大办”副主任季黎明介绍：“‘重大办’对今年的71个重大项目均实行挂图作战。对每个项目都制定时间表，倒排梳理计划进度，压实压紧工作任务。日汇总、周调度、月例会的工作制度大大提升了工作质效。”

接下来，“重大办”将通过“铁脚板+大数据”的管理方式，不断优化服务流程，提高运行质效。尤其在智慧化赋能、信息化监管方面，通过数字化、可视化的手段，对项目现场、建设进度实时捕捉、分析研判，形成“信息航海图”，从而倒排工序、及时对接、提炼总结，提高整体运行效率，真正做到为企服务，解决问题。

陈国栋表示，将坚持“以大项目支撑大产业，以大产业集聚大项目”，围绕常熟“3+5+2”、常熟经开区“2+4+N”产业体系，一手抓增量招新，聚焦主流，关注新兴，主攻头部，建强链条；一手抓存量拓展，推动骨干企业增资扩产，技改上新，做大做强。进一步提升营商环境和舒心服务，为建设更高品质“江南福地”作出更大贡献。