林书豪与亚洲职业篮球比赛：激烈的比赛、热情的球迷和富有希望的前景

文 | Russell Flannery

2012年，纽约尼克斯队球员林书豪的横空出世使“林疯狂（Linsanity）”这一词条成为媒体奇观。这位当时23岁的运动员在长时间的冷板凳经历后在媒体间刮起了旋风。

与NBA相比，亚洲的职业篮球比赛“身体对抗更加激烈，你在任何一场比赛后感到的身体疼痛都比在美国比赛要剧烈。” 新北国王队的球星林书豪如此说道。图片来源：EAST ASIA SUPER LEAGUE

今年，林书豪加盟中国台湾的新北国王队（New Taipei Kings），为这个相对年轻的球队带来了购票者和赞助商，为地区联赛注入了活力，球场上的众多球迷也在自治海报上印上了他的名字。对于林书豪近期的表现，1月20日，他在主场以114-82赢得比赛，个人贡献43分，此次比赛吸引了大约6000名观众到场参加。从加州移民家庭到哈佛大学，随后进入NBA，再到疫情期间的艰难抗争，林书豪正处于人生的又一篇章。

上周五晚间，笔者在中国台湾通过电话与林书豪进行采访，采访内容涉及亚洲比赛和美国比赛的不同之处，以及职业篮球在繁荣发展的亚洲将会经历怎样的发展。

现年35岁的林书豪在其篮球生涯中曾与超过十支职业球队进行合作，新北国王队也将其称之为强大的团队领袖。针对这一点，笔者对林书豪进行了询问，在他的眼中，一位优秀的领导者应该具备什么样的特质？他指出：“对我来说，从一位伟大的领导者那里学习该做什么，和从一位糟糕的领导者那里学习不该做什么，同样具有作用。”采访摘录如下：

Flannery：您觉得在亚洲打职业篮球和在美国打职业篮球有什么区别？

林书豪：球场上最大的不同之一就是比赛更加激烈。比我在NBA打球时的身体对抗要剧烈得多。裁判执行的规则也不同——NBA的空间更加大。此外，这里对外籍球员的上场时间也有限制。

在场下的话，北美和亚洲对篮球的热情相差无几，但NBA品牌在国际上比亚洲的任何其他联赛都要强大得多。你还是会感受到这种差异，尽管从实际的粉丝群体或球迷的热情来看，有人可能会说亚洲地区对篮球的热情已经超过了北美。例如，曾经有一段时间，中国打篮球的人数与美国的公民人数一样多；如果你从数量方面进行比较，那这个例子就是其中的一方面。

另外，NBA球员在亚洲很少有机会能够在日常场景中展示自己的技能。所以当他们来亚洲旅行或参加季前赛时，场面会很混乱——但这是好事。我去年参加了两场季前赛——一场在马尼拉，一场在台北（2013年）。只有这两个地方可以与尼克斯队“林疯狂”时期和猛龙队夺冠期间的气氛相媲美。虽然这些只是我们在亚洲参加的季前赛，但是它们的气氛堪比NBA总决赛！氛围就是这么疯狂。所以这里的很多球迷都表现出了强烈的热情和欣赏。

2012年，新泽西州帕拉默斯的迪克体育用品商店在店中展出了阿迪达斯AG Linsanity T恤，衣服上印有纽约尼克斯队球员林书豪的名字。图片来源：Victor J. Blue/Bloomberg

Flannery：您如何应对亚洲比赛中更加激烈的身体对抗？

林书豪：这是一种不同类型的消耗。这里的比赛方式更加激烈，任何一场比赛后你的身体都会感到更多的疼痛。而NBA对身体的消耗不同，它纯粹是量的问题：比赛的数量、旅行和时区变化。在亚洲，你几乎不需要切换时区。亚洲很少有球队需要飞行六个小时去打一场比赛。在NBA，你可能一天之内就要调整三个小时的时差，然后再回到大本营。

但在这里的身体对抗就上了一个层次，我必须变得更加强壮。我的训练发生了很大的变化，因为我不像以前那样能够得到很多罚球机会。所以我要找到方法到达得分点，投球，并且在不依赖犯规判罚的情况下投篮命中。NBA通常允许更多的进攻——你可以在中国台湾联赛的比分表中看到这一点，可能在整场比赛一半的时间里，我们的得分都不会超过100分。你会看到得分80分和70分的比赛。在NBA，你经常会看到球队得分在120分或130分以上。

Flannery：您认为亚洲职业篮球在未来会经历怎样的发展？

林书豪：我一直支持并希望未来能够看到更多的沟通和整合。如果能够让不同的联赛在亚洲同场竞技，那场面应该十分惊艳。目前中国台湾有三个联赛，外界已经出现了合并的讨论和传言——毕竟这里有中国台湾作为岛屿的地理条件和其并不庞大的人口。从长期来看，将其分成三个不同的联赛对于可持续性或保证篮球行业质量来说是相当困难的。

能够对此进行整合并让亚洲的不同联赛同台竞技，将为我们创造伟大的局面。东亚超级联赛目前做的事情就十分有价值——联赛与联赛之间的竞争，冠军与冠军之间的对抗，传奇与传奇之间的较量，以及日本篮球联赛（B.LEAGUE）、中国台湾职业篮球联赛（P. LEAGUE+）、韩国篮球联赛（KBL，Korea Basketball League）和菲律宾篮球联盟（PBA，Philippine Basketball Association）球迷之间的交流。你可以看到不同的风格、不同类型的球员和不同的比赛风格。这一切真的很酷。我们越是这样做，购入产品的球迷越多，产品质量就变得越好，消费者对我们的欣赏度就越高。

Flannery：我近期采访了新北国王队的首席执行官Phil Chen。他对您给予的指导表达了十分的敬意。对您来说，一位优秀的导师应该具备什么样的特质？在职业生涯中，那位优秀的导师对您产生了影响？

林书豪：我和很多不同类型的队友一起打过球。从优秀的领导者那里学习该做什么，和从糟糕的领导者那里学习不该做什么同样具有作用。在14年的职业篮球生涯中，我经历了15个不同的球队。我有很多队友和教练，也遇到了具有传奇色彩的队友、球员及其教练。

说到底，如果我能将其归结为一点，我认为伟大的领导者会通过服务、通过担任一位奉献者来进行领导，并且用喜悦作为动力。其他领导者则是通过服务的反面来领导：“你能为我做什么？”或者“万事以我为中心”，同时他们主要通过基于恐惧的动力来运作。但是恐惧是短期的，恐惧可以让你获得短期结果，但它永远不会让你发挥出最大的潜力或达到最高的天花板。

所以对我来说，真正影响我的人是那些真正相信我的人，希望我带着喜悦打球，希望我带着自由和信心打球。他们帮助我理解了自己是团队的一部分，是具有价值的存在。我意味着一些东西。无论我是否是一号球员，我都具有价值，我有东西可以贡献。

唤醒我的生命力，并在我甚至不知道如何相信自己的情况下给予我信任——这就是伟大领导者所做的事情。我在这方面并不完美，这是我为之努力的方向。

我曾经见证过一些伟大的教练和领导者对这一品德的实践。首先想到的是迈克·德安东尼（Mike D'Antoni）和肯尼·阿特金森（Kenny Atkinson），这两位是在职业生涯中对我影响最大的教练，他们对我充满信念和自信。即使在我怀疑自己、难以让外界给予我信念和信任的时候，他们依然如此，因为他们对我抱有极其大的信心。斯蒂芬·库里（Stephen Curry）和凯尔·洛瑞（Kyle Lowry）则是实践奉献式领导的领袖，他们真正懂得如何激发队友的最佳表现。

Flannery: 你的人生非凡卓越——从旧金山，到哈佛大学、林疯狂、中国男子职业篮球联赛（CBA）、新冠疫情，再到现今的新北国王队。请问您接下来的目的地在哪里？

林书豪：我只是想活在当下。这是我的第14个赛季。能够和我的兄弟（在国王队）一起打球是我的终身梦想——我从未有机会和他们中的任何一个一起打球，现在我得到了实现这一梦想的机会。我不知道明年对我来说会怎么样，也不知道我是否会有下一个赛季。但在目前这一人生阶段中，我和我的家庭一次只专注于一个赛季。

译自https://www.forbes.com/sites/russellflannery/2024/01/21/rougher-play-passionate-fans-promising-future-jeremy-lin-talks-about-pro-basketball-in-asia/?sh=64268a494f2b