共画同心圆 确保开门红——豫检集团召开2025年开年动员启动会

大河网讯 “落实更加积极有为的宏观政策，稳定预期、激发活力，推动经济持续回升向好。”在河南省政府工作报告中，这样谈及2025年工作总体要求和主要目标。

定目标、画蓝图，2025年怎么干？则是需要社会各行各业携手奋进，共同开创崭新篇章。

作为国内检验检测行业发展的先行者、排头兵，1月22日，豫检集团召开“共画同心圆、确保开门红”2025年开年动员启动会，传达学习省十四届人大三次会议和省政协十三届三次会议精神及全省拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会议精神。

会议现场，豫检集团党委书记、董事长、总经理岳希忠领学了省两会精神及省委书记刘宁同志讲话精神并作动员讲话。

定目标：多项改革任务需要完成

会议指出，省委、省政府正以快马加鞭、马不离鞍、缰不松手的奋斗姿态，锚定新征程、新目标、新高地，安排部署、细化分解、全力推进，掀起了“牢记嘱托、奋勇争先”的干事创业热潮。

2025年是豫检集团改革发展极为关键一年，多项改革任务需要完成，开年即开跑、起步即冲刺，新年要有新气象，一季度是全年发展的风向标，做好一季度工作关乎信心、关乎全局、关乎未来，必须开足马力抓经营、旗帜鲜明抓落实、挺膺担当挑大梁、铆足干劲“开门红”，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，把各项工作往前抓、往前推、往前赶，奋力谱写豫检事业高质量发展新篇章。

画蓝图：打好各个重点领域深化改革“组合拳”

会议要求，要切实增强做好经营工作的紧迫感和责任感，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，层层压实责任，不讲条件、不搞变通，不折不扣把集团党委各项决策部署落实到位，力争以一季度“开门红”带动“季季红”、引领“全年红”。

会议从五个方面绘出新蓝图——

一要一以贯之扛牢政治责任。把“坚持党的领导”贯穿到工作的各个领域、各个方面、各条战线；充分发挥党委、支部的核心领导功能，党员领导干部要自觉走在前列、当好表率、做好示范，单位主要负责同志要既挂帅、又出征，既当实干家，又当“施工队长”，把会上定的、纸上写、墙上挂的“时间表”“路线图”，变为实实在在的现实蓝图。

二要一马当先推进改革发展。紧紧围绕政府要求、社会需求、群众需要，实现“因检而检”向“需检而检”的转变。大力提升市场营销能力，找准与国家改革的契合点、切入点与发力点，借助服务中欧班列、“一带一路”、东企西迁和我省“7+28+N”重点产业链群的重大战略机遇，在抢位发展中推陈出新、在千帆竞发中抢占先机。

三要一心一意狠抓任务落实。要对照预期目标任务，压紧压实责任，落实落细措施，主要领导切实履行好第一责任人职责和主体责任，紧盯支撑目标增长的重点项目，强化精准调度，提升研判水平，逐一盯紧指标，逐项任务落实，逐个阶段推进，围绕重点指标、重要工作、重大任务抓进度、抓推进，强化工作措施，推动各项目标任务干一件成一件。

四要一鼓作气推动深化改革。按照企业思维服务改革，坚持以民为本推动改革，按照“六个坚持”基本原则、紧盯“七个聚焦”重点任务、推进“八个坚定不移”主要内容，打好各个重点领域深化改革“组合拳”，跑出高质量发展“加速度”，进一步推动豫检集团改革向纵深推进。

五要一丝不苟筑牢安全防线。坚持人民至上、生命至上，树牢底线思维、极限思维，强化责任落实，健全安全制度，加强安全培训，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

会议现场，豫检集团党委委员、副总经理刘勇传达学习了王凯省长政府工作报告主要内容，集团党委委员、副总经理张发旺传达了全省拼抢一季度、实现“开门红”动员部署会议精神，集团党委委员、副总经理白平宣读了全省国资国企工作会议上部署的“8个领先出彩”任务分解，集团党委委员、总会计师王耀庆宣读了豫检集团2025年工作会议上部署的“9大重点任务”分解分工。

豫检集团党委副书记冯波主持会议。9个子公司党委班子、集团总部全体人员参加了会议。（董蕾）

编辑：王晓颖审核 ：莫韶华