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步履不停,奋斗不止。日照交通能源发展集团召开“决战四季度,打赢攻坚战”动员会议后,阳光合源电气公司迅速行动,传达集团会议精神,精准发力,部署四季度重点工作任务,坚决打好“百日攻坚战”。
思想再重视。公司上下进一步统一思想,持续加强作风建设,做好“三个坚持”,形成真抓实干、实事求是的鲜明导向。一是坚持党建引领,规定动作做到位,自选动作出亮点。二是坚持学习赋能,提高业务能力和理论水平,打造高素质队伍。三是坚持安全生产,毫不松懈抓好安全生产工作,筑牢最严防线。把“责任”记在心中,把“敢管”挺在前面,把“干事”落到实处,以时不我待的紧迫感投入到各项工作中,确保每一个环节都不掉链子。
目标更坚定。紧密结合集团战略部署,围绕“争项目、抓回款、重创新、强管理”,明确四季度的工作目标和重点任务。一是推进“在建项目抓进度,新签项目抓开工,完工项目抓结算”,以项目保产值、保营收、保利润。二是“内外兼修”拓市场,对海外市场、区域市场目标客户靶向发力,持续巩固与战略合作伙伴的紧密友好关系,搭建企业合作桥梁。三是夯实项目回款任务,精细管理、上下贯通、压实责任、督察考核,提高清欠回款实效。四是科技创新、管理提升再发力,推动智能电力运维平台、光伏智能清扫机器人创新升级,进一步探索废旧电池梯次利用和“虚拟电厂”,提高产品竞争力。做好资质升级、ERP系统应用、人力资源管理体系建设工作,以管理“提质增效”。
执行更坚决。强化目标管理,紧紧围绕各项任务目标,明确责任、落实分工、提高站位、主动加压,形成共同参与、齐抓共管的工作体系,实行严格的进度监控和绩效考核机制,加强过程监管,及时解决问题,形成全公司一盘棋,切实提高稳增长工作质量。
谋后而定,行且坚毅。阳光合源电气公司将继续坚持稳中有进的原则,瞄准目标、鼓足干劲、主动作为,冲刺各项目标任务,全力决胜“全年红”。
(日照交通能源发展集团)
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快照生成时间:2024-10-15 18:45:02
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