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读者出版集团党委副书记、总经理马永强：出版最重要的是价值生产和传播
本文转自：深圳特区报
■ 深圳特区报记者 郑铭
1981年，一本名叫《读者》的杂志创刊，它以深沉的文化使命和创新意识，最终成长为“中国人的心灵读本”，创造了享誉国内外的文化品牌。2006年，国内首家以杂志（《读者》杂志）品牌命名的出版集团挂牌成立，《读者》从一本薄薄的杂志，逐渐成长为一个知名出版品牌。
读者出版集团党委副书记、总经理马永强是《读者》杂志发展的见证者和参与者。在昨日举行的第二届全民阅读推广（深圳）峰会上，马永强以“高质量发展视域下的出版深度融合发展路径”为题发表演讲，立足读者出版集团的创新实践，探索出版行业发展未来。记者在会后对马永强进行专访，进一步挖掘新时代出版的意义价值和创新路径。
出版业要从内容出发，坚持多维传播
当前，大数据、区块链、人工智能、云计算等新兴科技，将人们带进数智时代。在此背景下，出版业如何进行自我定位？未来出版的业态、格局将会发生怎样的变化？是中国出版行业需要思考的重要问题。
马永强介绍，中国出版深度融合发展一共经历三个阶段：数字出版，融合出版，出版深度融合。智能革命带来的是对传统生产关系的颠覆性变革，是出版业从“一维出版”向“多维出版”转型的内容生产业态、传播形态、受众消费模态的创新之路。在他看来，如今，碎片化的浅阅读深刻影响了大众的阅读方式和思维模式，出版业需要从文化传承和提高国民文化素养的角度出发，重建阅读环境，重塑阅读的精神内核，围绕全民阅读倡导新的文化生活方式和文化消费模式，让自己成为新时代文化生活的引领者。
采访中，马永强多次强调，出版社的角色不只是出版书，而是生产内容，要尝试打开出版的多重维度。在他看来，多维出版时代，出版不仅仅是文化传播、知识服务，还是生活方式的引领，更重要的是价值的生产和传播。出版业必须坚持从内容出发，坚持多维传播，在多维度、多领域生产和创造价值。
“深圳出版的融合创新速度令人惊喜”
“我晚上要去百姓书房去看看，深圳出版的融合创新速度太令人惊喜了。”马永强一边翻看百姓书房相关材料，一边向记者介绍书房设计亮点。这座由深圳市委组织部打造，深圳出版集团负责整体运营的24小时书房，集阅读、文化、展览活动、心理咨询等业态为一体，深受市民喜爱，也给马永强带来了眼前一亮的感觉。
马永强对百姓书房里设计的心理疗愈空间印象深刻，这与他提出的“出版+心理疗愈”这一深度融合方式不谋而合。谈及出版深度融合创新发展的主要路径，马永强指出，出版需要以优质内容为核心，围绕多元的“阅读服务”融入大众生活，进而播撒阅读种子，引领阅读风尚。
来过深圳许多次，马永强每次都有不一样的感受，但每次都能感受到浓厚的阅读氛围。“深圳读书月已经坚持做了24届，深圳还被联合国教科文组织授予‘全球全民阅读典范城市’称号，这个评价是非常高的。”在他看来，重视阅读已经成为深圳市民、政府、机构、企业之间的共识，全民阅读更是让深圳充满动力与活力。“出版与阅读是相辅相成的，良好的阅读土壤有利于出版业的发展，好的出版业态也可以滋养培育更多读者。”马永强说。
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