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1月19日,中国中小企业协会法治分会在京成功举办“企业舆情应对与治理”专项培训,来自全国各地的企业法务、合规等部门负责人及相关执业律师参加培训。本次培训由上海九尾阳光公关顾问有限公司承办,聚焦数字时代企业面临的多维风险,系统探讨了法律、商业与公共关系协同治理的创新模式。

舆情治理成企业必修课 多部门协同成关键挑战
当前企业面临的风险环境日趋复杂,单一领域的专业能力已难以应对融合着法律争议、商业损失与舆论危机的综合性挑战。培训开场即指出,现代企业的舆情应对已从传统的公关处理,升级为涉及战略决策、风险管控与价值维护的系统性工程。
“很多企业在面对舆情时,各部门往往各自为战,缺乏统一的价值判断和行动协同。”九尾阳光CEO表示,“这正是我们举办这次培训的初衷——帮助企业建立系统性、跨职能的治理共识。”
系统课程设计:从理念重构到实战闭环
培训采用“认知-协同-实战”三段式教学设计。上午环节由陈祎宁主讲,通过《重新定义“舆情”》开启认知重构,提出应将舆情视为“企业治理健康度的社会信号”,而不仅是负面信息。

在《视角的冲突与融合》模块中,讲师通过多个真实案例,清晰呈现了法律、商业、公关三大职能在决策逻辑、风险认知与行动节奏上的差异。一位参训的企业法务负责人深有感触:“以前我们总认为自己的判断最准确,今天才真正理解其他部门的考量也同样重要。”
培训创造性提出“法律定底线、商业定目标、公关定路径”的三位一体协同原则,并现场组织跨部门协同演练,将理论转化为可操作的行动框架。
实战工作坊:在压力测试中检验协同成效
下午的培训由九尾阳光联合创始人孙宏斌主持,通过高仿真危机情景工作坊,模拟了多种典型舆情场景。参训学员分组扮演不同职能角色,在时间压力下完成从风险研判到对外沟通的全流程推演。

“模拟中最难的不是制定方案,而是在有限时间内达成跨部门共识,”一位来自产业企业的合规负责人表示,“这种实战演练让我们真正体会到建立标准化协同流程的重要性。”
孙宏斌在总结中强调:“舆情治理的终极目标不是应对危机,而是构建企业免疫力。这需要将危机应对经验转化为制度、流程和组织能力。”
行业专家共议治理新范式
培训还邀请了法律实务专家孟斌博士,从司法实践角度分享了诉讼案件中舆情因素的考量和应对策略,为“法律+舆情”协同提供了专业视角。

参训学员普遍认为,本次培训突破了传统单维度教学,提供了系统化的治理思路和实用工具。“我们计划将‘三位一体’框架引入公司风控体系,建立常态化的跨部门协同机制。”一位科技公司合规负责人表示。
构建企业治理新生态
随着培训圆满结束,所有完成课程的学员均获颁专项培训结业证书。中国中小企业协会法治分会相关负责人表示,将持续推动此类实战型培训,助力企业提升综合治理能力。
九尾阳光CEO陈祎宁表示,未来将继续深化“法律—商业—公关”协同治理的方法论研究和实践推广,助力更多企业构建兼具韧性与温度的风险治理体系。
本次培训不仅提供了方法论工具,更推动了企业风险治理理念的更新——在复杂多变的商业环境中,唯有打破部门壁垒、建立系统协同,企业才能真正筑牢可持续发展的根基。责任编辑:韩璐(EN053)
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快照生成时间:2026-01-23 20:45:02
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