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浙江在线6月26日讯 “进入夏季以来,气温不断升高,我们需要进一步强化物资管理,确保供应物资及时、充足。”国网永康市供电公司物资部负责人表示。近日,该公司紧密结合电网实际和度夏工程建设情况,完善各项物资工作,有效推动了公司物资管理水平不断提升。
加强物资计划管理,提高物资采购效益。随着配网项目的全面开工,物资计划采购的数量随之骤增。为了避免盲目计划,减少重复计划,合理确定采购数量,物资供应分中心积极与配改办之间进行横向沟通、纵向协调,在物资需求提报时,结合项目数据信息,与工程施工进度、可研、初设数量等信息进行校验,严格审查物资材料计划中物料数量、规格、型号的准确性,事前控制拦截不规范物资需求提报行为,将控制成本降低至最小,确保物资供应得到保障。
加强废旧管理,实现降本增效目标。物资供应分中心坚持“节约一分不嫌少,浪费一分就是多”的材料管理理念,废旧物资回收必须到位、核查废旧物资拆旧清单必须专人审核把关、清单数据必须准确。同时也要求了必须制定废旧物资的鉴定标准和鉴定流程,并严格执行到位。在废旧物资鉴定和审批方面,该项监督则要求必须履行废旧物资鉴定审批手续,相关部门必须出具资产核算等相关资料,废旧物资处理后资产所有权证必须及时办理过户手续。
加强物料领用监督,完善物资管理制度。为解决不同施工队多次零散领用物资的混乱局面,减少超领、错领、误领的现象,物资供应分中心重新制定物料领用流程,规范物料领用申请、审批、发放和归还程序,明确各个环节的职责和权限,确保材料物资管理规范有序。
通过多措并举,严格把控,物资供应分中心的物资管理整顿工作取得了良好效果,不仅促进了物料领用程序化控制,更有利于物资节支降耗,提质增效管理工作有序推进。后续,还将从控制采购成本、降低资金占用,提高库管员安全认识等方面着手,进一步提升物资精细化管理水平,努力当好电网建设的“后勤兵”,站好电网持续发展的“保障岗”。
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快照生成时间:2023-06-26 21:45:13
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