推动国有资产管理水平整体提升

本文转自：广西日报

梧州城投资产管理集团：

推动国有资产管理水平整体提升

本报记者 潘 登 通讯员 黄振海

本报记者 潘 登 通讯员 黄振海

打造红色物业，积极开展包路段、包小区、包楼道等各项创建工作任务；制定《2023年资产盘活工作方案》，国有资产保值增值率100%；充分发挥示范引领作用，打造优秀党支部和示范小区……近年来，梧州市城投资产管理集团有限公司（以下简称资产管理集团）充分发挥党建在国有资产管理工作中的示范引领作用，“党建+N”打造出共建共治好氛围。

资产管理集团是梧州市资产管理、物业服务和大型场馆经营领域的中坚力量。目前，该集团管辖的经营性资产物业，包括商铺、住宅2400多宗；国家乙级大型体育场馆3个；管理公租房和安置房等物业小区9个，面积合计81万平方米；行政办公大楼2栋及拥有546个车位的综合立体停车场。如何做，才能不断提升工作整体水平，不断增强人民群众的获得感、幸福感？

党建+活动共建联建。资产管理集团着力探索党建引领基层谋发展的新路子，通过共建联建形成齐抓共管、共建共治的良好氛围。资产管理集团党支部与梧州市意祥投资有限责任公司党支部、梧州市金之盾保安服务有限公司党支部签订《党建共建协议书》，突出党建引领作用，三方党组织将构建“资源共享、服务群众、优势互补、携手共进”的党建工作新格局，切实以“四个一”为“红色抓手”，推动国资国企改革目标的落实。结合清廉主题开展共建活动1次，为民办实事党建共建活动3次，消防安全演练3次，警示教育15次，组织党员集中学习64次，大大增强了党的凝聚力、战斗力和领导力、号召力。

党建+资产盘活。针对市场变化，资产管理集团制定《2023年资产盘活工作方案》，以优化业务板块、物业增值赋能、充实拓展业务等措施提升对商铺、住宅、土地、场馆、码头、大楼停车场6个类别的资产盘活力度，有效激活固化存量资产价值，使沉淀资金逐步得以盘活，确保国有资产保值、增值。

党建+物业管理。资产管理集团党支部探索创新“党建+物业管理”的“红色物业”发展路子，建立“党建赋能 增资创优”“双报到·暖人心”等党建服务品牌，开展了“党建+创城”双报到包联志愿服务活动，以党支部书记为带头，组织成立志愿队伍，积极开展包路段、包小区、包楼道等各项创建工作任务，确保党员志愿服务“不放假”“不打烊”，让“红色物业”在多个小区落地开花，有效解决群众反映强烈的突出问题，群众得到了实惠，提升了人民群众的满意度。

“党建+N”的新路子，激发了资产集团党员干部带动广大群众在关键岗位、重点工作、重要项目、重点领域、重要活动中的攻坚克难作用，不断推动资产管理水平、物业服务等工作整体提升。该集团2023年度获得多项荣誉，分别荣获2022年全市先进职工之家、2022年度梧州市创建全国文明城市“先锋单位”、梧州市2022年度国有企业四星级党支部；所辖物业红安小区、龙平地块小区、龙平小区、平浪小区、枣冲花园5个公租房小区，被自治区住房和城乡建设厅评为“阳光社区·美丽家园”示范小区；所管梧州市体育中心（中恒体育场）被自治区体育局评为四星级体育场馆型体育综合体等。