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本文转自:中国改革报
□ 孟英超
中小企业是充满市场活力的经营主体。近年来,山东省聊城市坚持“有求必应、无事不扰”的理念,依托聊城市中小企业公共服务中心(以下简称“中心”),聚力打造“组建一支队伍、搭建一个平台、坚持四项原则、做强三大保障、提供N种服务”的“1143+N”中小企业志愿服务标准化模式,有效解决中小企业共性需求,打通服务企业的“最后一公里”,经验做法入选《全国中小企业志愿服务优秀成果案例》,并在全国会议上作典型发言,被评为“山东省优秀管理创新成果一等奖”。
组建一支队伍
推动服务实力专业化
为推动中小企业健康平稳发展,2020年7月,聊城市在山东省率先成立“聊城市中小企业专家志愿服务队”。
广聚英才专业服务。通过政府购买服务的方式,聘请在各自专业领域知名度高、实战经验丰富、深受企业认可的100余名专家,为中小企业提供“一体化、一站式、多层次、全方位”的公益服务,服务领域涵盖企业管理咨询、企业文化塑造、政策解读、数字转型、项目申报、品牌建设、法律服务等多个板块。
宽严相济提升效能。不断优化完善团队管理体制机制,在加强专家服务过程监督和服务效果评价的基础上,给予专家充分的自由度,实现了志愿服务队成熟度和服务效能双提升。同时,结合本地产业整体布局和企业实际需求,积极扩大专家队伍、整合服务资源,强弱项、补短板,为企业提供最契合的方案、最优质的服务。
打造一个平台
推动服务送达高效化
以企业需求为导向,持续完善服务内容,整合多方资源,将中心建设成为企业服务综合性平台,先后获评民营企业省直专家服务点、省级中小企业公共服务示范平台、国家级中小企业志愿服务工作站等荣誉。
持续优化线下服务。自2012年成立以来,中心以提供专业化、全链条、一站式集成服务为目标,与省内外100余家知名服务机构建立合作关系,引入十余家优质服务机构集中办公,将“分散”的惠企政策、专业服务、助企活动等资源进行“融合”,为中小企业提供管理咨询、数字化、法律、财税、人力资源、政策宣贯解读等“一站式”服务。截至目前,累计服务企业4万余家,满意率98%以上。
探索打造线上模式。利用区块链、大数据和人工智能等新技术,全面整合惠企政策、数据信息、智能匹配对象,实现政策“系统集成”“一键查询”“精准推送”。设置“诉求通”服务模块,建立“需求受理—分类转办—办理落实—评价反馈”的闭环管理机制,搭建起政府与企业沟通桥梁。
坚持四项原则
推动服务模式标准化
坚持公益化、本地化、精准化、规范化原则,全力助推民营经济高质量发展,逐步摸索出具有聊城特色的中小企业志愿服务标准化模式。
公益化。坚持应免尽免、应助尽助,通过培训式、入驻式、坐诊式、陪伴式等服务方式,迅速高效解决企业各类发展诉求。鼓励受助企业反哺回馈社会,积极参加服务队助企活动,分享发展心得,形成“以企助企”志愿服务新格局。
本地化。开展本地化团队不定期驻场服务,及时跟踪企业发展进程,提供持续迭代、纵深推进的贴身服务,大大降低了服务团队与企业之间的沟通成本、试错成本。
精准化。结合各县(市、区)产业特色和企业需求,分专业、分行业成立6个工作小组,精准制定企业“义诊”方案,实时跟踪落地,全力做好中小企业的“健康管家”。经过3年探索,已形成“入厂诊断+集中会诊+跟踪服务”的特色模式。
规范化。加强志愿专家组织招募、服务开展、评估反馈等工作的规范化、流程化管理,推动志愿服务标准化运行,形成了望企情、闻心声、问需求、切要害“四步”工作法和点单、派单、接单、评单“四单”服务闭环。
强化三项保障
推动服务推进常态化
以提升服务质效为目标导向,持续完善体制机制、队伍建设、资金支持等保障,适应服务推进常态化的要求。
强化机制保障。制定《聊城市中小企业志愿服务管理制度》,把专家志愿服务的好经验、好做法固化为制度,市县两级工信部门抽调工作人员到各专家服务队任“服务专员”,负责具体联络和工作推进,逐步完善中小企业志愿服务工作机制和运行体系。
强化队伍保障。专家队伍实行动态管理,综合考量工作参与频次与完成情况,及时调整专家名单。结合产业发展、企业需求,开展对标学习、系统学习、专业学习等培训活动,有效提升专家履职能力。
强化资金保障。每年设立专项资金,以政府购买服务的形式,保障中小企业专家志愿服务各项活动正常开展。近几年,累计投入600余万元用于志愿服务活动。鼓励社会机构降低服务收费,对工作中成效显著的服务项目,依法依规进行奖励,让专家放下包袱、轻装上阵。
实施N项行动
推动服务措施广泛化
紧盯企业的“急难愁盼”问题,实施金融惠企、人才助企、数字转型、管理提升、品牌营销等N项行动,聚力助企渡难关、增信心、促发展。
金融惠企。建立“1+1+N”银企对接服务模式,引导金融机构开发“小微快贷”“人才贷”“专精特新贷”等融资产品,分区域、分行业组织银企对接会,助力企业“输血”融资。目前,聊城市“专精特新”中小企业贷款余额达97亿元,获贷率65%。
人才助企。“线上+线下”联动招聘,打造企业“全天候”“不打烊”用工平台,连续10年每月至少举办1场中小企业公益人才招聘会,累计举办招聘会190期,帮助企业招聘了4.5万名人才。
数字转型。邀请专业数字化转型服务商,对950余家企业数字化发展水平开展综合评估,为200余家企业定制数字化系统,将企业转型成本从平均30万元降至10万元以下。探索形成“定制开发、快速交付、逐步推进、长期迭代”的推进模式,企业数字化落地成功率从10%提高到70%。
管理提升。帮助企业开展精益生产、6S现场管理提升,举办专题培训180余场,排查安全隐患3000余处,提出整改意见1万余条,帮助企业克服管理随意性、环境脏乱差等问题。
品牌营销。累计为国胶堂阿胶、蓝宇轴承等12家企业解决了品牌定位、市场规划、大客户开发等营销难题;为信立达木业、新瑞集团等企业出具了整体品牌营销方案,企业品牌效应大幅提升。此外,中小企业志愿服务队还提供了企业数字展馆开发、法律风险规避、财税政策指导等多项服务行动,精准助力企业行稳致远。
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快照生成时间:2023-07-28 20:45:04
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