隆阳：党建底色亮　乡村振兴成色足

本文转自：保山日报

咖啡豆大丰收孙亮摄

“高自元，田地4.09亩，发放股金分红123元……”今年3月28日，隆阳区西邑乡鲁图村石门自然村人头攒动、欢声笑语，村民们依次在股金分红发放清单上签字摁手印，并拍手称赞“鲁图模式”带来的收益。当天，共发放股金分红18360元。这是隆阳区党建引领乡村振兴美丽图景的生动一幕。

近年来，隆阳区坚持大抓基层鲜明导向，充分发挥基层党组织政治功能和组织功能，推动党建与乡村振兴深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为推进乡村振兴的强劲动能，以高质量党建引领保障乡村振兴。

抓组织体系，筑牢根基稳固的堡垒

“如今，我们村咖啡种植面积13600亩，咖啡豆年产量1200多吨，产值达1.2亿元，村集体经济收入43万元，带动群众户均增收1.5万元。”谈及发展，“中国咖啡第一村”——潞江镇新寨村党总支书记王加维毫不掩饰内心的喜悦。

地处怒江沿岸的新寨村，曾经历了种咖啡到砍咖啡的困境。为破局解困，村党总支坚持“改变的是理念，不变的是产业”，采取“党组织+企业+合作社+农户”的模式，走精品化发展之路，新寨村实现“砍”咖啡到“吃”咖啡的“蝶变”，成为名副其实的“中国咖啡第一村”，咖啡成了当地群众的“金果果”。新寨村的发展，归根结底是有一个坚强有力的好支部。

近年来，隆阳区以“双整百千”四级联创为抓手，持续巩固深化村级组织规范化建设，全面开展村民小组党支部规范化建设，组织2169个基层党组织开展分类定级和软弱涣散党组织排查，全力落实村党组织全面领导、村级事务统一管理、村干部分工负责的村级组织“大岗位制”，全面推行“乡镇党委—行政村党组织—村民小组党支部—党员中心户”的乡村组织体系，实现党员联系群众全覆盖，不断织密乡村振兴的组织体系，全力推进“党组织+”模式，激活乡村振兴的内生动力。

抓骨干队伍，建强本领过硬的雁阵

“此次培训不仅提升了本领，开阔了视野，还通过观摩交流找到了差距，也提振了信心，坚定了决心。今后我们将继续加强理论学习，提升能力素养，切实将学习成果转化为推动发展的强大动力。”今年4月21日，参训完隆阳区2023年度村（社区）干部示范培训班的学员张正满怀信心地说道。

近年来隆阳区紧盯“人”这一关键要素，深入实施“头雁”“归雁”“雏雁”工程，大力推进村（社区）干部能力素质和学历水平“双提升”工程，全力加强村（社区）干部、村级后备力量、驻村工作队员等骨干队伍建设，为乡村振兴赋能充电。

今年以来，隆阳区聚焦村（社区）干部、乡村振兴一线骨干力量能力提升，举办各类培训班5期，培训3713人（次）；604名村（社区）干部参加“双提升”项目。充分发挥乡镇青年人才党支部作用，逐步提升青年党员素质，持续锻造乡村振兴的生力军，现已储备村级后备力量1062人。

同时，隆阳区通过对户籍在外的党政机关干部、外出创业务工人员以及离任村干部、德高望重老党员等各类乡贤人才进行调查摸底，建立人才信息“储备库”，发挥党组织“磁石”效应，将优秀人才吸引到农村这片广阔天地。在干部规划家乡行动中，1000余名公职人员回乡共谋家乡发展，征集到意见建议3600余条。

今年5月，隆阳区还制定出台了村（社区）干部行为规范，“要对党忠诚作表率，不做当面一套背后一套的‘两面人’”等“八要八不做”列进其中，持续打造过硬的基层带头人队伍。

抓群众增收，提升惠农利农的成色

三年前，西邑乡鲁图村的土地因为零星分散，被称为“补丁地”“口袋田”，耕作不便、成本高，很多土地撂了荒。

如何让土地发挥最大效益？鲁图村积极探索党组织领办合作社的乡村振兴之路，成立土地流转服务合作社，将全村可用耕地统一流转，集中开发，零星散乱的贫瘠土地变成了整块连片、通水通路的高标准农田。这样一来，村民的土地租金提高了，村民到村里的专业化服务队务工收入有了保障，种烟后村民可以种蔬菜又有一份收入，合作社收益后还有“二次分红”，实现一块土地“四份收益”，形成远近闻名的“鲁图模式”。

“今年是‘鲁图模式’创收的首次分红，一年下来，村民每亩地的收入比过去增加了1500余元，村集体经济收入增加了5万元，来年各种收入、分红只会更高。”鲁图村党总支书记王学春满脸憧憬地说。

近年来，隆阳区大力实施党组织领办农民专业合作社，不断健全完善联农带农利益联结机制，2022年末，全区党组织领办合作社数量达112个，村（社区）集体经济平均达21万元，其中：20至30万元30个、30至50万元11个、50至100万元15个、100万元以上8个，让群众直接在项目建设或产业发展中享受稳定、普惠的增值收益。

此外，隆阳区充分发挥基层党组织作用，充分挖掘年轻村干部、驻村干部、返乡大学生等力量，全力发展乡村电商，让隆阳咖啡、果蔬、美食等“触网出山”，联农带农助农增收。今年以来，全区电商交易额达19.78亿元。

段亚军