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干部讲评不能避重就轻
本文转自：解放军报
干部讲评不能避重就轻
■晏子祎 董远峰
“地雷爆破连在外人员管理存在疏漏，该连张指导员履职尽责不够认真……”前不久，在新疆军区某团作战支援营一次干部讲评会上，针对机关抽查发现的问题，薛教导员逐个进行严肃讲评，让相关人员红脸出汗。
“这类问题被教导员点出来，面子上真挂不住，今后干工作要细之又细。”会后，张指导员感慨地说，以往工作中出现一些小疏漏，营主官讲评时大多一语带过，并不较真。现在则不同，每次讲评，在肯定大家工作成绩的同时，也会一针见血指出工作中的不足。
转变缘何如此之大？
原来，前段时间，该团政治工作处向各营收集干部讲评材料，意在了解基层营连建设情况。可翻阅发现，有的讲评材料“辣味”不足，讲成绩大张旗鼓，讲短板弱项蜻蜓点水，对问题失误一语带过，剖析反思空泛表态多、具体举措少……了解原因时，有单位主官坦言，讲评如果太“辣”，担心对干部形象不利，甚至影响评先评优。
“成绩不说跑不了，问题不讲不得了。干部讲评，既是基层表扬先进、查摆问题的阶段性工作总结，也是机关了解基层、指导基层的有力抓手。”该团政委在翻阅这些讲评材料时说，激励士气、鼓舞干劲固然重要，但面对问题隐患避重就轻、隔靴搔痒，非但起不到警示提醒的作用，反而会让一些干部觉得干好干坏一个样，有疏漏而不自知，导致讲评的问题不能得到及时纠治，甚至反复发生，为部队全面建设埋下风险隐患。
“必须转变讲评作风，强化问题意识，找准整改方向。”当月交班会上，团党委对各单位开展讲评工作提出明确要求：充分肯定官兵工作成绩，及时表扬，激励士气；坚持问题导向，对新发现、影响小的问题及时提醒，对屡次出现、整改不力的问题点名通报；明确问题整改方案、时限、责任人。同时，要求各级常态组织交流讨论，检视反思本单位发展建设中存在的问题，引导官兵端正态度、正视差距，补足短板弱项。
很快，各单位按照团党委要求，实事求是重新上报了讲评材料，团党委从这些材料里梳理出亟待解决的问题建议20余条，纳入新季度工作计划。
如今，该团干部讲评内容客观具体、见人见事，官兵工作训练热情更加高涨，在多项保障任务中表现突出。
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