“新舸奋楫”育才强基促发展

本文转自：新华日报

姑苏区构建新录用公务员“全周期”管理培养体系

“新舸奋楫”育才强基促发展

□ 胡 越

近日，姑苏区新录用公务员“新舸奋楫”特训营学员走进平江历史文化街区和双塔街道锦帆路社区幸福大院，结合该区全民大扫除行动开展志愿服务活动。“通过这样的培训拓展任务，我们积累了基层一线的工作经验，还能实实在在为打造宜居宜业宜游古城助力。”来自白洋湾街道的学员陈雨参与活动后直言收获满满。

百舸争流,奋楫者先。一个地方的高质量发展必定离不开一支高素质的干部队伍，新录用公务员作为这支队伍的源头活水，尤其要培养好选拔好。姑苏区“新舸奋楫”三年培养工程是一次生动的实践与探索，工程聚焦新录用公务员成长黄金期，从教育培训、实践锻炼、考核评价等多维度切入，构建起从录用源头到成长末梢的“全周期”管理培养体系，为姑苏高质量发展育才强基。

因地制宜，精构课程体系

新录用公务员思维活跃、潜力无限，但缺乏工作经验，如何帮助他们迅速适应岗位、掌握履职本领？姑苏区“新舸奋楫”培养工程把原先的初任培训集中式充电延展为三年递进式赋能，结合年轻公务员成长能力梯次提升需求，逐年开展“胜任力”“思辨力”“担当力”特训营，设置经典导学、课堂领学、现场研学、互动比学4大教学模块，助力新录用公务员系统提升履职能力本领。

姑苏区是苏州的中心城区、古城区，辖区有不少说苏州话的“老苏州”。姑苏区按需配学，开设苏州方言、古城保护、传统文化、公文和调研报告写作、群众工作、应急处突等专题特色课程24期。“我们班里新苏州人超过60%，苏州话课程学练结合，让我们很快掌握了一批常用语，以后和社区的阿爹好婆可以用方言打招呼了！”来自沧浪街道的胜任力特训营学员沈慧颇说。

分层分类才能做到精细精准，姑苏区按照综合管理类、行政执法类、专业技术类公务员职位特点划分学习社，组团式开展“新舸先行”一日职业体验、一旬开题答辩、一年调查研究，将课堂延伸到基层社区、执法现场、审计项目，新录用公务员通过沉浸式体验、深入式调研， 在古城保护、经济发展、文化传承、基层治理等领域形成了众多专题调研成果。

因材施教，注重实践实效

据统计，姑苏区近三年招录的公务员中，从校门直接跨入机关门的占比约43%，刚出土的青苗，必要经历风雨、施以重压才能扎稳根须、茁壮成长。在“新舸奋楫”三年培养工程深入推进的过程中，姑苏区委组织部制定实施《新录用干部下沉社区锻炼实践实施办法》，明确要求新录用公务员在工作的前三年内下沉社区工作不少于1年，推动新录用公务员下基层锻炼“蹲苗壮骨”全覆盖。

来自姑苏区发改局的周紫含到岗后被选派到虎丘街道留园社区工作。去年，辖区一位困难居民反映其房屋因多次加装、拆除广告牌导致漏水，没条件进行维修。周紫含积极联络外部资源，最终通过辖区一家防水企业的爱心捐赠完成维修，并促成社区与该企业建立长期共建关系。

在基层一线历练干部、培养干部，姑苏区大胆“试玉”“辨材”，结合全区经济社会发展需要，组织优秀年轻公务员赴省内外先进地区对标学习；依托市、区高素质专业化干部队伍合作机制，定期选派优秀年轻公务员到对口市直机关开展跟岗锻炼；聚焦古城保护、经济发展、征收搬迁、信访维稳等重点工作任务，先后选派87名新录用干部到改革发展稳定一线“蹲苗”成长，提升推动现代化建设的能力本领。

多维考评，挖掘多元潜能

如何考准考实新录用公务员三年期表现，是管理培养链中的重点与难点，为做好识人辨才的文章，姑苏区委组织部探索建立“导师跟踪、单位评价、组织研判”的立体考核评价体系，擦亮发掘年轻公务员潜质的辩证眼光。

“政治导师”育作风、“专业导师”强本领。为帮助年轻公务员成长成才，姑苏区为每名新录用公务员精心选配双导师，组建学习小组，通过谈心谈话、业务研讨、主题沙龙等形式落实导师帮带责任，在转正定级、年度考核、评先评优等重要时间节点充分给予导师“赋分权”，形成了一批近距离观察的鲜活素材。实施新录用公务员履职积分管理，用人单位逐人建立新录用公务员成长档案，突出政治素养、专业能力、勤政务实、担当精神、工作业绩、廉洁自律六方面多维度纪实和评价，每年底对相关积分指标进行汇总梳理，精准刻画年轻公务员的“全息影像”。

组织部门建立全周期跟班机制，为每个特训营配备政治辅导员、日常观察员，全程记录学员正负面表现，与导师评语、单位评价相互印证，综合研判形成直观能力雷达图和分类人才储备库，为专业化干部储备做大蓄水池。“我们在‘新舸奋楫’特训营搭平台、建舞台、摆擂台，去年13名优秀学员脱颖而出晋升职务职级，相信持续施以沃土、精心育苗，会有越来越多年轻公务员负势竞上，成长为芝兰玉树。”姑苏区委组织部相关负责人表示。