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让适合的人干擅长的事
本文转自：解放军报
让适合的人干擅长的事
■第80集团军某旅干部 冯彦臻
“恭喜孙中伟取得了第三名的好成绩！”前几天，营里组织的演讲比赛圆满结束，作为唯一取得名次的新兵，孙中伟的出色表现有目共睹。在我宣布消息的那一刻，大家报以热烈掌声，我也由衷为他高兴。
一个月前，营队通知组织演讲比赛，各连选派人员参加。为充分展示官兵风采，我专门成立集训队，计划利用课余时间集中准备。
集训队成立的当天晚上，孙中伟敲开了我的房门，没等我开口，他就开始毛遂自荐：“我也想加入集训队！”看着他诚挚的目光，我却有些犹豫：这场比赛关系到连队“脸面”，集训队成员个个都是我精心挑选的“老资格”，而孙中伟只是个新兵，虽然体能成绩优异，也有长跑、篮球之类的特长，但这些都和演讲沾不上边……想到这里，我婉言拒绝了他的请求：“现在正是你打基础的阶段，先把本职工作完成好。”
孙中伟悻悻而归，集训队的工作也没有我想象中那样顺利。虽然队员都是连队骨干，对演讲却没啥经验，一周时间过去，有几名同志初稿还没写完。
正当我为此感到头疼时，孙中伟的一次亮眼表现，让我再次注意到了他。在集体教育授课后的交流讨论中，他第一个举手发言：“我认为奋斗强军对于普通一兵而言，就是要练精手中装备、练强打仗本领……”声音洪亮、表述感人、论据充分——这不正是我要找的演讲“苗子”吗？
教育结束后，我将孙中伟叫到连部了解情况。原来，孙中伟在中学时就多次参加学校组织的演讲比赛，来到部队后，由于身体素质较好，他便将更多精力投入到军事训练中，所以这份才华一直没有机会展现。
“虽然我是一名新兵，但我有信心、也有能力为连队增光添彩！”末了，孙中伟再次向我郑重表态。
看着眼前充满自信的新兵，我之前的顾虑一扫而空，立即将他纳入“麾下”重点培养，孙中伟也不负众望，在最终的比赛中成功“突围”。
这次经历让我开始反思：安排工作、部署任务，眼里只有老兵，这种用人方式真的合适吗？连务会上，我组织大家展开讨论。“一有任务就推荐我上，有时实在是分身乏术”“虽然我是新兵，但也想为连队贡献一分力量”“老兵们也不是什么工作都在行”……大家的呼声让我意识到，事事都找老兵，不仅加重了他们的负担，也不利于新兵成长和单位长远建设。
此事过后，遇到各类工作任务，我都会提醒自己，莫以“新老”论高低，要让适合的人干擅长的事，积极挖掘年轻官兵的潜力，给他们成长进步的机会和舞台。
（王崇嘉、本报特约通讯员王旭整理）
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