黔南中心：点燃创新引擎 助力高质量发展

本文转自：人民网-贵州频道

近年来，在贵州省公路开发集团公司党委的正确领导下，黔南中心坚持党建引领，在深化营运养护改革中狠抓创新工作，将创新作为引领发展的第一动力，作为中心提质增效、培育核心竞争力的关键要素，坚持以问题和目标为导向，发挥“党员领题”引领带动作用，从实际工作中的痛点、难点出发，鼓励职工深入一线调查研究，采取“课题研讨、机制改革、微改微创”等方式破解难题，将创新成果运用转化成为推动发展的现实生产力，推进管理水平和服务质量提升。

党建引领 品牌驱动创新

在集团公司党委“风展红旗·群星璨”党建品牌引领下，黔南中心党支部创建“风展红旗·七星天眼”党建子品牌，激励党员发挥“引领、创新、正气、攻坚、融合、文明、服务”方面先锋模范作用，把“领题创新”作为品牌建设的核心内容之一。

排水型超薄沥青罩面技术应用。

以“党员创新工作室”为载体，“党员领题”为工作机制，使党员成为发展先行兵，围绕中心年度各项目标任务及生产管理中具体问题和急难险重任务进行领题，抓调研、解难题、促创新，通过党员先行先试，带动部门，推动全员参与创新工作，在深入一线中联系实际，探索工作的新机制、新思路、新方法、新技术，破解生产经营中存在的问题，以党员直面困难的担当，化解困难的创新，推动发展的作为彰显党员的先进性和发挥先锋模范作用，助推党建与企业改革发展深度融合、同频共振、双向促进，提升中心营运养护质量水平，引领中心工作高质量发展。

安装过程。

优化机制 制度推进创新

通过制度建设，优化组合各个要素，不断健全与创新发展相匹配的保障机制，建立《创新工作室管理制度》和《党员领题实施管理办法》，激发职工创造性，促进管理水平提升。

成立创新课题评审工作组，是为了计划年度创新工作重点，推进创新课题实施，解决实施过程难点，并明确领题工作目标、意义及内容。参与领题人员应该围绕中心各项目标任务以及生产管理中的具体问题和急难险重任务，进行充分调研，并确定课题。他们应该以服务企业生产经营中心工作为定位，融入中心、建设队伍、服务大局。在进行充分调研后确定课题，对提出的课题进行必要性论证并申报，及时研判课题立项及解决问题的可行性，提出解决措施和责任要求，确保领题有成效，不走过场。针对立项课题，需要明确时间步骤、课题内容、措施方式、预期目标等，同时，需要对课题进行跟踪管理，及时总结课题实施过程中的主要经验或做法，并将成功的经验或好的做法总结形成长效机制，推广应用，实现成果转化。

党员介绍领题开展情况。

重在实干 实践检验创新

直面生产经营难题，聚焦降低运营成本，提高管理效率，引导管理升级，党员职工在各自业务范畴深入一线掌握工作实际，加强学习了解行业动态，在充分熟悉专业领域知识和发展方向的前提下主动深挖面临的发展课题，分析问题成因，形成课题报告，列出解决方案，精准发力，为企业的发展提供有力支持。

立项实施课题涵盖中心管理和业务各个方面，如养护工作人员新改造的水车清洗装置与传统清洗模式相比，提高护栏清洗效率，使清洗范围更广，工作效率更高，安全系数更高。

“排水型超薄沥青罩面关键技术研究及应用”则有效改善了原路面平整度，重构路面抗滑性能，阻止沥青路面老化，延长道路使用寿命。

办公区和各收费站智能感光太阳能路灯的应用，实现了自动亮灯、亮度调节、雷达感应等功能，不需要配套铺设安装电线线缆，为降低电能消耗、提高道路安全性提供了有效方案。

其他领域包含《桥梁钢结构防腐蚀涂装体系》解决桥梁连接处高强螺栓、下部钢结构排水管出现小面积锈蚀问题。《涉路施工标志牌固定装置》加快了施工现场布设速度和质量，降低作业安全风险，保障道路通行安全。《隧道柴油发电机自启停功能改造》是在隧道无人化值守情况下，通过技术改造柴油发电机电脑板接线线路，实现柴油发电机自启停功能。《消防水池液位监测应用实践》系统可以实时监测消防水池的液位情况，并及时反馈数据和报警信息。其中领题《排水型超薄沥青罩面关键技术研究及应用》获中国公路学会公路行业养护工程创新案例，《清洗高速公路护栏改进装置》获贵州省职工“五小”创新成果三等奖。

创新工作室一角。

凝聚力量 人才推动创新

综合竞争力说到底是人才竞争，人才是创新工作的关键。

中心实施“七星优才”计划，营造公平、公正的用人环境，根据中心发展需要，挖掘现有人才资源，充分做好人才培育工作，通过强化职工专业技能，分类培养，培育“高素质技能”“高素质管理”“服务输出型”等团队，打通职工成长通道，围绕中心任务，更加主动为改革后中心业务开展提供人才保障。通过开展形式多样、内容丰富的职工培训活动，丰富职工精神文化生活，在活动实践中提高技能，磨砺品质，加大会管理、懂经营、能处突、精技术的高级人才队伍培养，不断适应高质量发展需求，坚持激励和约束并重，用好人才考核评价机制，优化人才待遇，激发干事创业活力，使职工在岗位上能施展才能，实现价值，充分释放人才创造潜能，提升中心的整体实力和竞争力，为企业高质量发展赋能增力。

团队建设工作推进会。

融合并进 成果激励创新

创新引领提升营运管养工作质量，推动养护运维精益求精、路容路貌和谐美观、驾乘体验安全平稳、文明服务暖心贴心，营造舒心通行环境。

围绕通行安全、平稳、舒心、优美，将司乘满意群众满意作为目标追求，在新时代“多彩贵州·最美高速”创建中，黔南中心作为唯一业主，助推平塘县“多彩贵州·最美高速”创建连续三年荣获全省第一，为地方经济社会高质量发展提供有力交通保障。创新引领人才培养，锻造干事创业队伍。以党员引领带动推进调查研究工作，攻坚营运养护改革难题，推动工作提质增效，着力培养讲政治、敢担当、善作为的高素质专业化队伍，中心多名职工获贵州省最美劳动者、省安康杯优秀工作者、省优秀工会工作者、平塘工匠、巾帼标兵等先进荣誉。创新推动融合发展，筑牢坚强战斗堡垒。深化“党员领题”工作，带动创新，找准党建和业务结合点，业务工作开展到哪里，党建工作就引领到哪里，形成了党建对中心工作的全覆盖，抓好业务提服务，抓好服务促党建，用工作的实绩实效检验支部工作的成效，解决生产经营中存在问题，为司乘营造舒心通行环境，为了提高群众满意度，黔南中心荣获了省直机关示范支部、先进基层党组织、养护示范路等荣誉。

平塘特大桥。

下一步，黔南中心将充分认识创新的重要意义，提升创新意识和创新能力，全力打造创新平台，将创新的思维理念贯穿于日常工作中，推进创新理念的落地与实践。突出党建与业务深度融合，认真贯彻集团公司“十四五”战略发展规划，坚持目标导向，将创新工作与业务推进有机融合，把领题工作做实做细做优，将创新体现在筑堡垒、抓管理、建队伍、优服务等各个环节，推动创新价值转化。抓好经验总结，凝心聚力攻坚，对标业务工作要求，找准工作的切入点、突破口，发挥主观能动性，不断探索创新，推动中心各项创新工作走深走实，实现从“无”到“有”，从“有”到“优”的转变。用工作高质量发展的实绩实效来检验创新工作成效，充分发挥品牌影响力，点燃创新引擎，让创新成为高质量发展“助推器”，不断推动深化改革，推进经济社会效益提升，发展效能提升，以创新引领驱动中心工作高质量发展。（文/索剑 图片由受访单位提供）