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赋动能 破难题 树标杆
本文转自：萍乡日报
赋动能 破难题 树标杆
市投发（城投）集团蓝盾公司探索“下班一刻钟”党建工作模式
■易正亮
一刻钟时间能做什么？或许只能喝一杯咖啡，聊一会儿天……然而在萍乡有一家国有企业，他们却利用碎片化的时间，在下班后的一刻钟，还会开一个碰头会，安排部署工作，还会开展多种多样的微党建活动助力企业发展，为国有企业党建作出有益探索。近年来，市投发（城投）集团蓝盾公司党支部以企业需要、学员理解、职工拥护、党员欢迎为指向，创新推出以“赋动能、破难题、树标杆”为主要内容的“下班一刻钟”党建工作模式，让党建工作实起来、活起来，助推企业发展。
“大家可以畅所欲言，想到什么说什么，主要是反馈问题解决问题，为企业赋动能。”周四，一场“下班一刻钟”学习如期举行，党员职工聚在一起谈心说事十分融洽。除此之外，该公司在企业划分3个班组，支部在每周一下班后一刻钟，明确各班组研究内容，科学部署各班组周工作计划。每周二、周三围绕“安全生产、消防知识、经营发展、锤炼技术、提高效率”等内容入手，开展一系列“时间短、内容活、主题明”的特色课堂。每周五则以班组为单位，选取2名职工对一周工作作总结，再由支委成员进行点评，帮助干部职工查找不足，提升企业生产能力。
“下班一刻钟”还旨在为企业破难题。围绕工作落实和各部门重点工作项目、短板问题，召开班组会与周例会，将责任分解落实到个人，推行理论共学、难题共商、信息共享，达到“总结、督促、提高”的目的。公司服务热线及时解决学员、客户各类诉求，截至目前，共开展“下班一刻钟”活动170余次，破解经营发展难题30余个，解决学员、客户投诉及咨询问题1235个。
“下班一刻钟”还为企业树标杆，班后时时比做到一月一小评，一季一大评。下班间隙，驾校三两教练员聚集在一起，讨论“师傅课堂”“双师型”团队，互相切磋技术，比拼职业技能。定期开展“教练员业务综合素质综合排名评选”，将成果落实到提高工作效率和服务水平上，以实干创业绩，带动提高了全体员工的技能水平和安全素养，培育了更多的能工巧匠。
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快照生成时间：2023-07-27 08:45:13
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