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鲁网8月12日讯近日,秦池酒业2024年夏季提升总结大会暨中秋动员会圆满落幕。大会表彰在秦池酒业2024夏季提升行动中取得优秀成绩的员工,同时安排部署2024年中秋工作,动员全体业务人员,进一步昂扬斗志,抓住商机,再创佳绩。山东秦池集团董事长胡福东出席并作重要讲话,公司领导及销售公司全体人员参加会议。
胡福东董事长对销售公司在2024夏季提升行动中取得的成绩给予了肯定,针对接下来的工作,胡福东董事长提出了以下具体要求:认清形势,扬长避短。 胡总强调,工作中要深入分析市场动态,充分利用自身优势,灵活调整销售策略。要在产品品质、企业文化、客户服务等方面追求卓越,确保领先地位。抓住机遇,精心布局。销售团队要敏锐捕捉市场变化中的机遇,善于抓住节点进行转化,要以长远的视角规划市场发展策略。优化费率结构,强化团队建设。要通过提高费率来优化团队结构,确保每位员工都能明确自身职责,精确掌握业务数据,有效控制成本,提升整体运营效率。保存量,抓增量,做好资源转化。既要保持现有市场的稳定,同时也要积极探索和开拓新的市场空间,实现资源的有效转化和利用,推动公司业务的持续增长。职能部门深入业务一线,做到问题前置。胡福东指出,职能部门应深入业务一线,提前预见潜在问题,及时解决问题,确保企业运营的高效性和顺畅性。
会上,总经理王建伟做2024年中秋销售动员并对中秋销售团队PK方案进行宣贯。王建伟强调,中秋销售期间必须设定清晰、具体的销售目标,面对市场的快速变化,销售团队需要具备快速响应和策略调整的能力,尤其需要提升客户服务水平,以优质的服务赢得客户信任,增强品牌忠诚度,以更精准地把握市场机遇,提升销售业绩。
秦池酒业常务副总刘福军宣读《关于2024年秦池商学院人才梯队建设培训考核结果通报》及《2024年夏季提升方案考核结果》,并对秦池商学院实训取得优异成绩的员工以及在秦池酒业2024夏季提升行动中完成销售任务的优秀员工进行颁奖。
为了激发销售团队的斗志与激情,树立信心,明确目标,以军令状的庄重形式,让大家立下誓言,勇攀销售高峰。王总与一大区经理马云彬、二大区经理曾良、三大区经理卢玉强、市外大区经理代表刘风华、蓝莓酒事业营销部杨立梅等签署中秋销售军令状。签署完毕后,各位经理依次登台进行宣誓。各大区的宣誓铿锵有力,誓言诤诤,态度坚决,获得了阵阵热烈的掌声。
“春种一粒粟,秋收万颗子。”相信历经“春耕行动”和“夏季提升行动”后,凭借着不懈的努力和智慧的耕耘,秦池酒业必将迎来一个硕果累累的秋天!(本网记者)
责任编辑:张乐群
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快照生成时间:2024-08-12 18:45:02
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