支书名下为何有20个“企业”

本文转自：解放日报

支书名下为何有20个“企业”

凌河

凌河

央媒一条新闻，近日引出评家蜂起、疑问无数——某农业县，一位村支书在短短时日内注册了20个企业、几十份营业执照，涵盖了鞋店、服装店、水果店、货运队、养殖场、水产店、鲜花店、建材厂、便利店乃至美甲店。更令人吃惊的是，在这个县，有百余名村支书当了“法人代表”，其名下“企业”涉及众多产业。

这些“企业”，大多是“一人公司”，又从未做过一文钱生意，生下来就是“僵尸公司”，于是舆论之间，便有种种抨击，说他弄虚作假也好，论他形式主义也罢，总之要打这些村支书的屁股。

但事实上，这屁股是打错了的。一个村支书为什么注册百家“企业”？因为这是“上面”下了死命令的，因为是县乡一级一级摊派的，因为是要交答卷的。这个26万人口的农业县，要“抓发展、稳经济”，于是来了一个“市场主体倍增”的“政治任务”，十个人中要有一户“市场经济”的“经营主体”，可是要达到这个“宏伟目标”，在现有基础上起码要翻一番才行，于是来摊派，县里派活到乡镇，乡镇再“分解”到行政村和自然村，村支书没有办法，只好临难抱佛脚，要么令农民凭空“注册”，要么把个体经营者“升格”为“公司”，再不就是找自己的亲戚朋友、七大姑八大姨，人人搞一块公司的牌子，弄到最后，实在凑不齐，只好自己来注册二三十家公司。

一个村支书注册20家公司，当然是典型的形式主义甚至是弄虚作假了，但这个“形式主义”是“上面”逼出来的，是“官僚主义”高压下的“下有对策”。这个案例十分生动地告诉我们，形式主义的实质是官僚主义，要解决基层形式主义泛滥，就要从上而下，先解决“上面”的衙门作风。

比如“牌牌问题”，一个只有7名工作人员的村委会，门口挂了44个“单位”的牌子这样的笑话，又比如原来只有几个工作人员的县局，一年内增加到了46个“官”这样的并非闲话，表象在基层，根子在“上面”，不解决某些领导机关的官僚主义，基层的形式之风只能越刮越烈，基层干部，我们的乡镇长、第一书记只能苦不堪言，三头六臂也忙不过来，更何况“交出满意答卷”。

有一种倾向值得注意，我们要“抓发展、稳经济、稳预期”，有的地方积极性不小，但办法仍是老一套。“经营主体”当然是多多益善，但靠摊派强推，靠弄虚作假，靠“一人公司”充数，除了骗自己，骗上级，是搞不了“经济”的。尤其是有的地方将“新质生产力”当作为一个筐，什么都往里装。他们不学习不研究什么是“新质”，只要是个“经营主体”就戴上“新质生产力”的高帽子，结果“新”意毫无，而原来仍有生命力的传统产业却又搁在脑后，当然，例如为限期限量要发展多少个“新质企业”而摊派“硬任务”，在个别地方正在露头冒尖，这次不是便利店和运输队了，看来要冠上一些连书记、县长也闻所未闻、根本弄不清楚的“新企业”啦！