老郑和蝶变中的郑家岭

本文转自：农村大众报

老郑和蝶变中的郑家岭

农村大众报记者张超通讯员张萍刘子钰

村里老人领到养老孝心基金，脸上乐开了花。过了农历正月十五，沂南县依汶镇郑家岭村的“积分超市”物品兑换点又开启了。村民凭着自己“银行卡”中的积分，可以到超市免费兑换面、米、油等生活用品。

去年，89户265口人的郑家岭，村集体资产超过1000万元，村集体现金收入超过56万元。看着村里越来越殷实的家底，老郑满是皱纹的脸上绽开了笑容。

老郑是郑家岭村党支部书记郑本增，今年75岁。说起老郑，村里的老少爷们对他评价就是“善学”“善变”。

1988年，郑本增刚刚上任，眼瞅着乡亲们的腰包干干净净，村集体更是空空如也，他坐不住了。“咱村汶河畔沙土地适合种蔬菜！”听了这句建议，郑本增四去寿光学习，学到“真经”后，回村带领党员群众摸索搞起了蔬菜大棚，从此一发不可收拾，黄瓜大棚成了十里八村的主导产业。

村民的口袋鼓起来了，但村集体仍旧薄弱。郑本增知道，村子要有大发展，就要有项目，于是一个“产业园”蓝图在他的脑海中形成了。结合村庄区位优势，郑家岭集体筹资在界高路沿线建设沿街商品房60间，并规划了一处蔬菜批发市场，通过收取租赁费、服务费等，每年可为村集体增收4万元以上。

在尝到新路子带来的甜头后，村里依托当地的农产品和劳动力资源优势，借助乡村振兴合伙人平台，探索村企合作和利益链接长效机制，招引食品加工企业，发挥企业优势，提升农副产品附加值，把工厂、车间搬到农村，带动群众和村集体增收。

目前，落户到该村的企业达到12家，有力促进了当地群众就业。为拓展增收途径，村里还建设了500千瓦光伏发电项目，通过土地、物业租赁等方式参与企业盈利分红，每年可增加村集体收入28万元。集体有钱了，郑本增又开始建设公益设施，建群众服务中心、健身广场等活动场所，村内硬化、绿化、亮化、美化一应俱全，这些都真真切切为群众带来了实惠。

这几年，带领村民走上小康路后，老郑又开始琢磨新点子：用家庭孝老、社会爱老、集体扶老的办法，建立孝心养老基金。孝心养老基金由子女孝心款、爱心人士爱心款、20%的村集体收入资金以及财政兜底基金组成。

办法酝酿之初，好多人持怀疑态度：集体收的孝心款、爱心款能如数发放吗？会不会是“一阵风”？

郑本增和村“两委”一班人信念坚定：一定要将这条路子走出来。他们逐户做工作，解释具体做法和将来的成效，“两委”班子以身作则，分别捐款600—1000元，并动员广大党员带起头来。

为了加强孝心养老基金管理，村里又成立了孝心基金理事会，由有威望的老党员、老干部担任理事会成员，实行群众自治，完全打消了村民的疑虑。5天的宣传发动时间，就筹集了子女孝心款9600元、爱心捐款25600元。召开现场发放会后，社会反响热烈，并于当月筹集爱心捐款40万元。

后来，郑本增又在村里成立了“互助资金协会”，创新了孝善养老模式，有效解决了农村老人“老有所养”问题。

“我是一个党员，也是一名村党支部书记，带着大家伙儿过好日子是我的责任。”35年来，郑本增带领全村上下，把郑家岭从一个民心涣散的“干巴岭”村庄，发展成了乡村振兴的模范村，让老百姓过上了美好富裕的新生活。