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“青禾计划”培育年轻村社干部
本文转自：中国组织人事报
浙江玉环
“青禾计划”培育年轻村社干部
本报玉环讯 （通讯员 徐海波）“通过这一年在高铁征迁岗位上的实践历练，我感觉自己处理复杂问题的能力提升了不少。”近日，浙江省玉环市芦浦镇隔岭村年轻村干部蒋涛蔚颇为自豪地说。去年以来，玉环市实施“青禾计划”，对全市583名年轻村社干部开展定岗定向锻炼、定人定责帮带、定期定级考核，全链条助推年轻村社干部成长成才。截至目前，全市11个乡镇（街道）、221个村社共推出实践岗位683个。
打破年轻村社干部实践锻炼区域限制，由乡镇统筹选派培育，建立“一人一岗”揭榜机制，镇村两级每年推出一批基层党建、基层治理、壮大村级集体经济等类别的揭榜岗位，通过年轻村社干部揭榜认领、村社党组织推荐和乡镇党委调剂等方式，分层次选派年轻村社干部到乡镇职能科室、先进村社及所在村社的不同岗位进行定向实践锻炼，让他们在交流实践中提升村社治理能力。
实施“红匠1+1”帮带管理机制，由村社主职、优秀党员和乡镇重点项目科室负责人等担任导师，签订一对一帮带协议，明确7项导师帮带培养责任和5项徒弟学习职责，由组织部门牵头，定期开展“红匠”面谈日、师徒座谈会、领办项目比拼擂台赛等活动，促进真帮真带，加快年轻村社干部能力素质提升。
每年开展一次年轻村社干部综合考核，内容涵盖理论知识和工作实绩两大模块，形成“优秀、良好、合格、不合格”四级考核结果，对工作出色、群众公认的优先推荐使用，对尚未成熟的继续培养考察。同时，及时调整工作状态不佳、成效不明显的人选，补充吸纳新的优秀人选。
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快照生成时间：2023-01-11 11:45:10
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