他先后与三位总政副主任打嘴仗？甘主任被弄得下不来台，纠正话语

1959年，邱会作被任命为总后勤部部长，在日后的工作中，与总政部交集比较多。对于总政部的一些工作，他并不是很满意，而且有很大意见，曾经先后与三位总政部副主任打嘴仗。

总后勤部与总政部交集最多的是干部任免上，而这个问题也使得总后对总政颇有微词。

战争年代的后勤工作，身处后方，比起一线战斗指挥员来说，显得低人一头。有一句话说：能打能冲的当指挥员，能说会道的当政委，什么也不能干得负责后勤。

这句话虽然一点片面性，可代表战争年代的实际情况。年龄大的，身体弱的，无法在一线工作的，只能安排到后方。而后勤工作依靠发动群众，筹集粮食弹药，确保作战部队。无论是指挥员，还是战士都想到前线上阵杀敌，很多人的思想上一种认识，什么也干不了才去后勤。

无论红军时期、还是抗战时期、解放战争时，后勤发展有一些变化，但是思想变化不大，没有把后勤工作的重要性提升到一个高度，这或许也是环境的局限性所致。

经历抗美援朝后，上级对后勤工作的重视程度有了更重要的认识，现代化战争打得是后勤。对于做后勤工作的干部来说，确实值得高兴。可很多人的意识并没有改变，不希望到后勤工作，即便安排到总后勤工作，很多都是老干部。

老干部是制约总后勤工作发展前进的一个主要因素，一旦作战命令下达，执行太弱，影响战局。为此，调整老干部，让年纪偏大，身体不好的干部，让出能办事的重要职务，给其他人。

内部不断在调整干部结构，而总政部也不断派干部过来。

1959年12月，总政部副主任萧华对邱会作说，要把彭嘉庆从济南军区调任总后勤副政委。邱会作是不太愿意的，或许考虑到对方不是后勤出身吧，呛声萧华，怎么不放到总政部工作去呢，这让人多少有些尴尬。经过罗瑞卿的出面，彭嘉庆还是到了总后勤工作。

有一次，在军委办公会议讨论干部任免名单时，总后拟提陈念棣

从总后勤部科学技术部副部长到后勤科学研究所所长兼政委。总政部副主任甘泗淇看到名单说：陈念棣搞业务？他是一个很好的干部。

说这话也没有太多其他想法，邱会作决定听着刺耳，火冒三丈说：甘主任，找你这样说，搞后勤工作都是坏干部。今天我才知，总政把一些没有人要的干部都塞到总后，原来是总政的政策。

这把甘泗淇弄得下不来台，立即纠正说：我说话不妥当，也不是你理解的那个意思，不要误会。

邱会作在工作中决定把后勤几所学校合并，组建后勤工程学院，上报给军委办公会议讨论。总政副主任徐立清对学院的成立有异议。他发问：后勤也有工程问题吗？因为他觉得工程施工有工程兵，后勤只是调拨物资的单位，怎么还涉及大工程。

对于徐立清的不大清楚，邱会作准备反驳时，被张爱萍插话，解释了成为后勤工程学院的必要性。徐立清了解了以后，表示失言了。不过，如果没有张副总长插话，邱部长或许还要去呛徐立清。

为何邱会作这么爱呛总政的领导，或许是工作上觉得不公允，有些事情得不到支持。另外，还有性格原因所致。返回搜狐，查看更多

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