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全力做好市场监管一线排头兵
本文转自：焦作日报
全力做好市场监管一线排头兵
——记沁阳市市场监管局沁园市场监管所负责人任远
人物档案：任远，1969年生，汉族，河南省焦作市沁阳市人，大专学历，现为沁阳市市场监管局沁园监管所负责人。
本报记者 王 冰
沁园市场监管所是沁阳市市场监管局服务企业群众最多的监管所，辖区个体工商户7000多户，企业2000多家，常住人口4万多人，流动人口7万多人。2022年7月，任远来到该所上任时，面对的是基层监管所人少事多、监管力量严重不足等问题。
如何打破僵局，开辟一块监管新天地？任远认为，作为一个基层所负责人，修炼自身，成为一个多专多能的管理者是首要任务。于是，他深耕细作，日积月累，熟悉了食药监、物价、盐业等领域监管知识，不断突破专业壁垒，成为市场综合监管领域的行家里手。
为了提高大家的业务能力，任远将多年来积累的知识倾囊相授，经常组织全所人员集体学习、讨论钻研，并开展现场实地教学，帮助团队成员迅速成长，还编写“一照、二证、三标、四查、五防”的“餐饮业食品安全检查口诀”，提高大家的工作效率。有了这个口诀后，大家在餐饮门店开展食品安全监管时，目的更加明确、措施更加具体、效果更加明显、评价更加标准。
有一次，一名执法人员在餐饮店排查时，发现该店存在生产经营条件不符合要求的问题，并依法对该门店下达了限期整改通知书。排查结束后，这名执法人员感慨地说：“活用小口诀，成了‘真专家’。”
任远还注重合理配置资源，填补监管漏洞，按照条块结合的方式，将辖区一分为二。所里工作人员分成三个组：两个综合监管组、一个执法办案组。两个综合监管组各自负责一“块”辖区，主要负责日常监管，执法办案组作为“条”贯穿两大“块”，主要负责辖区内出现的较大案件。
基层市场监管所一人多职、一岗多责，“人少事多”的问题长期存在。任远注重人员配置，采用主动补位、合力共担的方式，实现了全年监管不断档。
2023年除夕，该市场监管所接到一个投诉，某娱乐场所出现消费纠纷问题。当时，监管人员正在处理另一纠纷，无法及时到达现场，其他已经休假的监管人员得知此情况后，迅速赶赴现场，成功调解了该纠纷。
“面对纷繁复杂的工作，只有做好自己的分内事，才能为辖区居民的平安奠定良好的基础。只有每天辖区平平安安，才是对我们工作最好的肯定。”任远说，今后，他将和大家一起不断摸索，尝试科学的工作方法，更好地保障辖区群众安全，为沁阳经济社会高质量发展贡献力量。
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