跨村联建整合资源，嘉祥县探索共富公司模式助乡村连片振兴

齐鲁晚报·齐鲁壹点李从伟 通讯员 李超 潘笛欢

嘉祥县积极探索共富公司发展模式，发挥跨村联建党组织牵头抓总作用，以强带弱、协同向前，通过组织联建、产业联营、治理联动、服务联享，激活产业共富链，让群众从中得实惠，实现村庄抱团发展、连片振兴。

搭平台，闲置校舍成“共富工坊”

盛夏时节，嘉祥县万张街道万福村共富工坊里，近百名女工神情专注，灵巧的双手在机针和布料间翻飞，伴着“哒哒哒”的机声，一副副滑雪手套呈现眼前。

“这拇指弯处的裁剪最讲究，得留出活动量，就像给小麦留出分蘖的空间。”56岁的王小娇在田间地头忙活了大半辈子，如今又在家门口的共富工坊就了业，“手套加工的每道工序都会干，一个月能挣3000多块钱，最重要的是在家门口上班不耽误照顾家里，这活干得舒坦！”

“村里有了产业，鼓了村民腰包，还带动村集体经济每年增收15万元。”心里舒坦的还有村党支部书记张殿斌。他告诉记者，这里原来是村里的小学，由于当地生源整合，2017年就闲置了下来。碍于村集体经济账面单薄，再加上缺乏招商资源，盘活用好这处校舍成了他心心念念的一块心病。

转机出现在2023年7月。为破解辖区村庄发展“根基弱、路子窄、力量单”的难题，探索促进新型农村集体经济发展和农民持续增收新路径，嘉祥县万张街道指导辖区地理位置相近、资源互通的马海村、向阳村、万福村等17个行政村跨村联建，共同出资成立共富公司——嘉祥县万兴城乡发展有限公司。各村跨越村级限制，利用资金直接入股、资产评估造价入股的方式，统一委托给共富公司管理运营，在市场化运作中紧密联合、共同受益。

“我们对17个行政村的‘三资’进行摸底排查，全面梳理闲置土地40余亩、校舍3处，厂房1处，村民废弃宅基地147处。”共富公司负责人楚孔杰介绍，通过把各村点状闲散资源串联成线、包装成块，打造成优质资源包，以出租、入股、共同经营等方式吸引“乡村振兴合伙人”。

万福村的这处闲置校舍进入了共富公司的平台资源库。“嘉祥县是中国滑雪手套名城，形成了从原料到成品的完整产业链，是典型的劳动密集型产业，用工需求旺盛，这跟我们的这块资源有很强的适配度。”楚孔杰介绍，公司发挥平台招商引资优势，积极对接手套加工企业，最终招引济宁德霖手套制品有限公司在村里设立分厂。

“为了项目尽快落地投产，我们第一时间投入资金，绿化美化厂区环境，对教室进行车间化改造，同时配套建设了食堂，让企业拎包入住。”楚孔杰说，为“乡村振兴合伙人”营造良好的营商环境，才能让他们扎根乡村、永续发展。

截至目前，共富公司已将7处闲置的校舍、村队、宅基地盘活，依据各村产业特色，建立了手套加工、灯笼加工、食用菌培育等各具特色的共富工坊，带动就业300余人，实现村集体增收126万元。

聚合力，村里的土地“更值钱”

共富工坊里涌动着致富的动能，田间地头也孕育着增收的希望。

麦收时节，向阳村的麦田里一派丰收景象，村党支部书记张庆伟格外上心，隔三差五就要来地头转转。

“我们村流转1200亩土地，联合种业公司开展育种业务。”张庆伟心里有本账，“以往土地用于传统的小麦和玉米种植，一亩地年收益不到1000元，如今靠育种，能达到1400多元，亩均效益增加400多元，咱的地更值钱了。”

土地增值靠的是共富公司整合资源集中力量办大事的优势。2023年，看好农业育种的广阔前景，张庆伟对接上了山东鲁担种业发展育种业务，可在用地规模上“卡了壳”。“当时我们村只能拿出1200亩地，远远达不到种业公司不低于3000亩的用地要求。”张庆伟说，这时，共富公司发挥平台资源整合优势，将联建村的流转土地进行整合，集中打包招商，最终与山东鲁担种业达成合作协议，建设育种基地，通过改良技术、规模种植，提升土地利用效率。

“一村富不是富，大家富才是真的富。共富公司既能发挥党组织领办合作社整合内部的资源优势,又能发挥社会资本对接市场能力强的优势,是党组织领办合作社的升级版，让‘沉睡’的资源活起来、分散的资金聚起来、增收的渠道多起来，进一步释放乡村振兴的活力和动力。”嘉祥县委组织部相关负责人介绍。