打造“第三空间” 增添民生福祉

本文转自：邵阳日报

打造“第三空间” 增添民生福祉

——邵阳大汉·悦中心夜市经济调查

“我们将用最好的配置，全方面的商业种类与最高的水准为消费者服务，未来将致力于创建一张邵阳夜市名片，为市区居民打造一处舒适怡人的‘第三空间’。”湖南百悦商业管理股份有限公司邵阳分公司项目负责人刘畅如是说。

自五一南路至大汉·悦中心项目地带，24万平方米范围内，市双清区城市管理和综合执法局采取疏堵结合管理方式，指导百悦商业团队规范经营，不断优化营商环境。在双方努力下，今年8月11日，邵阳大汉·悦中心获评首批湖南省夜间消费示范区。

全方面、多层次的商业聚集区

邵阳大汉·悦中心有序经营着30余家美食摊位，东风路靠北沿线则流动着外来商户。“商业区的人流量大，来店里的客人很多，我们每天23时打烊，平均一天有400余位客人，收入将近1万元。”墨茉点心局前场销售邱容感慨，商业区有时整晚灯火通明，街道熙熙攘攘。

酒吧、美食、电影、台球、网咖、服饰……邵阳大汉·悦中心几乎涵盖了全种类商业。刘畅透露，去年大汉·悦中心租出20家摊位，到今年9月增长到30家，10月将有望突破50余家，其中包括4家爱心摊位。刘畅说：“我们的目标是打造全方面、多层次的邵阳大汉·悦中心，要让本地市民与初来乍到的游客体验邵阳本土夜市生活。”

“一些行业有高、中、低三个层级的商家，消费者可以根据自身的消费能力与消费意愿选择，这也提供了多层次的选择空间，也更能满足消费者的个性化需求。”人流量因商业区的全方面服务而增加，又因周到细致、匹配度高的服务流连忘返，邵阳大汉·悦中心正从“吸引消费者”向“留住消费者”转变。目前，该商业区年营业额近3亿元，并已在长沙、株洲、益阳、郴州等区域落地了10余个子项目。

加大帮扶力度，以高标准打造一流消费地

邵阳大汉·悦中心积极加强对商铺的宣传力度，包括广告支持、开业活动、印制宣传册等。

麒麟光影艺术空间是邵阳大汉·悦中心天花板级的KTV娱乐场所，正采用持续性投入的方式不断加大投资力度，在初始投入资金5000万元的基础上层层投入，持续优化内部环境与服务水准，隔音效果与氛围体验让来此的消费者赞不绝口，该场所一晚最多接待过1000余名消费者。

“在百悦商业团队的帮扶指导下，我们着力打造健康、绿色的活动场地，让归乡的邵阳人能感受到纯净的夜市娱乐氛围。”麒麟光影艺术空间副总经理吴图龙说。

千之寻电竞有限公司法人王子剑讲述了最初选址邵阳大汉·悦中心的理由——商业区内年轻消费人群多，电竞消费潜力大；百悦商业团队提供了更易整装的店面；入驻初期，团队又为企业提供诸多人力、物力支持。“我们在装修规划时还有团队人员从旁指导，很难找到像邵阳大汉·悦中心这样的营商环境了。”王子剑高兴地说。

总投资200余万元的星牌台球俱乐部目前是邵阳市规模最大、设备最全的台球娱乐场所，今年落地时，百悦商业团队便为其打造了一条精品化路线，在周年店庆、占道挂彩球与人员招聘等活动中对俱乐部关怀备至。星牌台球俱乐部金牌教练兼负责人谢罗兵感慨：“在俱乐部最困难时期，团队帮我们及时渡过了难关，我希望俱乐部日后跟百悦商业团队一直互利共赢下去。”

加强巡查监管，进一步优化营商环境

邵阳大汉·悦中心的繁荣发展还与双清区城管局不断完善的社会治理息息相关。在商业区流动人数急剧上升时，恶性的商业竞争逐渐出现并困扰着消费者与物业方。为有效避免社会矛盾，规范营商环境，双清区城管局按照国家统一的夜市管理准则进行治理，每天安排4位监管人员开展督促、指导、协调工作。

“对外来商户与物业商户实行分区域管理，现在外来商户都在东风路靠北沿线经营。”双清区城管局垃圾分类办公室主任蒋兴说。

双清区城管局还加大双清区整体营商环境的优化，深入企业服务,主动为湖南潮锋露营企业等经营主体纾难解困。“双清区城管局指导得很全面，帮我们解决了很多实质性的问题。现在递交材料一般都是日办日结，遇到特殊情况才需要三天。”湖南潮锋露营企业总经理刘小玲说。

下一步，双清区城管局将继续加强巡查监管、进一步优化营商环境，以实实在在的行动，提升管理能力，提高服务水平，优化夜市管理，为营造良好的夜市经济环境持续发力。