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2月12日,据中骏集团官微,中骏集团于2月10日至11日在上海总部召开2023年度会议,立足自身业务局面,并站在政府、客户、合作伙伴、投资者等多个维度,深度剖析经营重难点,全面部署和铺排2023年工作。集团、置业各区域公司、经营性公司管理层及各业务条线骨干参加会议。
会上,中骏集团董事局主席黄朝阳指出:我们要铭记这场危机,也要认识到,既然立愿百年,经历并跨过重大危机,是让企业更成熟、更完整的必经之路。2022年中骏集团依托清晰的战略、合理的债务结构和全体中骏人的上下一心,以无比坚定的信念,熬过重重难关,兑现了一个又一个承诺。
住宅开发版块,黄朝阳强调,随着市场和经济信心的逐渐修复,2023年须聚焦“重建信心、重建信用”,以颠覆性思维突破困局,回归更有序的生产经营。一是抓住市场企稳的关键期,营销充分下沉,与一线共谋,以城市公司为核心,围绕每一个具体项目,加强市场研判,共商经营对策,确保每个项目价值兑现;二是重建供应商信心,维护和开拓相互信任、长期靠谱的合作伙伴,携手攻克下阶段运营工作的重重挑战;三是基于集团过去一年坚守的宝贵商誉和信用,重建政府方、监管方和融资端对中骏的信心,扩展融资机会。
“两翼”业务方面,黄朝阳指出,中骏商管需在不断优化共生模式、提升运营水平的基础上,探索更多收益路径;世邦泰和物业应优化成本管控,激发多经业务潜力,提升经营能力;公寓业务应进一步拓宽资本渠道,抓住政府推进机构化租赁市场发展机遇,探索平台融资,推进多维度基金合作,扩大业务规模。
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快照生成时间:2023-02-12 19:45:06
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