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建立健全班组安全建设推进体系
本文转自：九江日报
市安委会
建立健全班组安全建设推进体系
本报讯（记者程静）精准把控安全管理方向，推动班组安全建设落到实处。近日，市安委会印发《全市安全生产能力提升方案之班组安全建设篇》（下称《班组安全建设篇》），旨在以“小切口”推动全市安全生产管理水平再提升。
据悉，班组是安全生产的前沿阵地，建立健全班组安全建设推进体系事关企业履行安全生产主体责任、事关全市安全生产工作水平。为有效防范事故发生，全面构建安全生产风险防控体系，市安委会明确全市班组安全建设推进体系、主要内容、推进方法，并细化实施要求。
《班组安全建设篇》指出，企业高级管理层级，明确一名分管班组建设的领导。企业中级管理层级，明确一个具体承担班组建设的部门。企业基础管理层级，明确相应的班组划分和班组安全建设任务。企业应制定完善相对合理、具备可操作性的公司奖惩管理制度，细化明确班组安全建设的关键绩效考核指标，对班组安全建设成果进行考核。在奖惩机制以外，还应结合管理实际制定出台内部培养晋升机制、岗位流动机制、成果转化机制等相应的激励机制。
《班组安全建设篇》明确了班组安全建设的主要内容，要建立班组安全文化，开展班前安全会议，构建班组安全网格，规范班组安全规程，细化班组安全机制，组织班组安全培训。同时，要探索完善班组安全建设的推进方法，例如，贯穿融合法、阶段评估法、内外联动法、党群联动推进法、竞赛评比推进法等。
市安委会要求，各地、各部门要突出正向宣传引导、突出自主创建、突出实用实效、突出兼容并蓄。出台完善各类激励政策措施，完善先进典型案例、经验交流案例的分享机制，严禁中介机构代替企业开展该项工作。坚决防止“口号式”推进、“标语式”宣传、重留痕轻实绩等形式主义做法和增加企业负担的行为。对班组安全建设，不设“规定动作”考核验收指标、不设大小规模限制、不设任务目标期限，以经验成果转化实用性指标为主，成熟一个、推广交流一个。
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快照生成时间：2023-12-27 09:45:06
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