济南农商银行党委“三个坚持”推动调研先行力促主题教育扎实开展

在开展主题教育过程中，济南农商银行党委高标准站位，通过“三个坚持”推动调研先行，力促主题教育扎实开展。

坚持问题导向，确保科学选题。一是统筹推进理论学习，及时校准方向。牢牢把握理论学习的主线，坚持“集中学”与“自主学”相结合，召开4期党委理论中心组学习、4期读书班、落实个人自学计划。二是聚焦中心工作，确定调研方向。党委高度重视调研工作，党委书记亲自安排部署，每名班子成员结合各自分管工作，围绕省联社党委确定的22个方面的重点调研内容，聚焦绿色信贷、实体贷款投放等制约农商行改革发展突出问题，每人确定1个课题。在此基础上，党委班子成员根据条线问题制定个人调研方案，统筹安排好调研时间、地点、路线，避免出现扎堆调研、多头调研。

坚持务实导向，确保精准破题。一是聚焦执行力提升，定期进行督查包靠。为强化省联社党委各项决策部署落实，开展“不担当不作为”专项调研督查工作，与前期自行开展的“硬仗”包靠相结合，确定“双日”营销、安全管理、信访稳定、对公账户认领等四项重点工作，领导班子牵头，组织中层管理人员组成8家包靠小组，在5月下旬到174家包靠网点进行现场调研督导，查找问题和不足，及时补足短板漏洞，确保各项工作落地落实，截至目前，共包靠156人次；6月上旬召开督导小组碰头会，对包靠中发现的问题进行集中汇总，形成专题报告，制定专项措施。二是提升调研实效，着力解决突出问题。党委班子成员采取“四不两直”方式，通过到实地查看，与一线同志交流，把脉问诊、解剖麻雀，摸清情况、找准问题，研究提出破解难题的办法举措。组织各级党组织围绕重点任务、重点问题深入开展自查。严格夯实各党总支、各条线主要负责人、各党支部书记责任，对安排部署不力导致辖内支部普遍存在的问题，追究党总支班子责任，对因条线部门部署不力导致全行普遍存在的问题，追究相关条线管理部门主要负责人的责任。

坚持结果导向，确保高效答题。一是推动存款量增质优。抓好厅堂和两站的揽存“主战场”，在保障存款稳定增长的同时调整结构，在低成本存款上实现突破。截至6月末，各项存款余额达到1081.07亿元，较年初增长75.58亿元，增幅7.52%。其中，储蓄存款余额892.27亿元，占比82.54%，较2019年末增长337.49亿元和7.12个百分点，存款稳定性显著增强。二是一以贯之做实“四张清单”。制定贷款“双增”计划，建立“四张重点清单”，进一步挖掘营销重点，并建立以网格为单元的“责任田”考核机制，进一步规范网格化管理，将责任层层压实到人，调动全员走访对接积极性。截至6月末，各项贷款余额达到828亿元，较年初增长87.8亿元，增幅11.87%，增量与增幅均创历史新高。三是全面推行贷款“主办行”机制。调研分析辖内企业实际情况，进一步完善“一揽子”政策，为每个园区设计专属服务方案，形成“链条式”服务机制，同时嵌入党建共建和义工服务，累计获取438个园区清单，已对接园区206个，获取企业名单8721家，已成功对接企业7094家，总计授信101.15亿元，用信83.35亿元。四是紧跟政策导向，做好重点领域金融服务。积极推广“黄河滩建富民贷”“政银助微贷”等产品，累计投放贷款资金138亿元。大力扶持地方特色品牌农业和新型经济主体，推广“粮食规模种植贷”“家庭农场贷”等产品；广泛开展村居“整村授信”，推行“驻点办公”和“无感授信”，实现辖内1561个村居全覆盖，涉农贷款余额达到29.3亿元，较年初增长3.5亿元，增幅13.6%。（赵兵）